Değerleme Hedefleri

Yıllık çalışan değerlendirmeleri, çalışan performansını değerlendirmenin bir yöntemi olarak hemen hemen her sektörde yaygındır. Değerlendirme yöntemleri bir yöneticiden diğerine farklılık gösterir, ancak standart bir değerlendirme sistemi bir şirket için birçok fayda sunar. Değerlendirmeden en iyi şekilde yararlanmak için değerlendirmeleri yapmadan önce bir çalışan değerlendirme programını kullanma hedeflerinizi belirleyin.

Güçlü ve Zayıf Yönleri Belirleme

Çalışan değerlendirmelerinin temel amacı, bireylerin güçlü ve zayıf yönlerini tespit etmektir. Yöneticiler, her bir çalışanı neyin iyi yaptığını ve nerede kaldığını belirlemek için değerlendirir ve yöneticinin çabaları için onu tanımasını sağlar. Yönetici ayrıca, iş için çalışan için zor olan bazı hususların olup olmadığını da belirleyebilir. Değerlemeler aynı zamanda yöneticiye, bir çalışanın nerede mücadele ettiğini gösteren genel bir resim sunar. Çalışanların benzer zayıf yönleri varsa, bu alanda deneyim veya eğitim eksikliğini gösterebilir.

Hedeflerin belirlenmesi

Değerlemede tespit edilen güçlü ve zayıf noktalar, çalışanlar için bireysel hedefler belirlemenin yolunu açmaktadır. Yönetici, bireysel hedefleri planın bir parçası olarak kullanarak, büyüme için belirli bir plan yazmak için çalışanla birlikte çalışabilir. Örneğin, bir çalışanın satış numaralarını iyileştirmesi gerekiyorsa, olası bir amaç haftada belirli sayıda soğuk arama yapmak veya belirli sayıda satış potansiyelini araştırmaktır. Bu ona satışlarını iyileştirme hedefine ulaşması için somut bir eylem planı verir.

Çalışanlarla Bağlantı Kurmak

Çalışanlar genellikle düzenli olarak yöneticilerle sınırlı bir etkileşim içinde bağımsız olarak çalışırlar. Değerlendirme sürecinin amacı, yöneticilerin ve çalışanların işyeri konularını birbirine bağlamalarına ve tartışmalarına yardımcı olmaktır. Yöneticiler, çalışanlarının işyeri dinamikleri ve iş görevleri hakkında neler hissettiğini anlar. Çalışanlar, şirkette değişebileceğini düşündüklerini paylaşma şansına sahipler. Değerlendirmeyi geri bildirim oturumu olarak kullanmayı ve iş alanında iyileştirmeler yapmaya devam etmek için bir değerlendirmeyi kullanmayı amaçlayın.

Şirket Büyümesi

Çalışanların düzenli olarak değerlendirilmesi, şirketin mevcut durumunu bir bütün olarak analiz etme hedefine de sahip olmalıdır. Değerleme tamamlandıktan sonra, şirketin güçlü ve zayıf yönlerinin kapsamlı bir görünümünü elde etmek için hepsini inceleyebilirsiniz. Daha ileri eğitim ve öğretim için alanları tanımlayabilirsiniz. Örneğin, birçok çalışan iletişim ile mücadele ederse, bir iletişim ortamında iletişim teknikleri hakkında bir eğitim oturumu planlayın. Ayrıca bireysel hedeflerle birlikte çalışacak şirket hedeflerini belirleyebilirsiniz.