Bekletme Maliyetleri ve Taşıma Maliyetleri Aynı mıdır?

Şirketinizin envanter politikası, satış fırsatlarını hızlı bir şekilde satış gelirine çevirme kabiliyetini etkilemekte, miktar indirimlerinden faydalanabilmesini ve fiyat değişikliklerine veya enflasyona karşı güvenceye alınmasını sağlamaktadır. Envanter politikasına dayanarak, şirketiniz mal veya malzeme sıkıntısını önlemek için ne kadar stok satın alınacağına karar verir. Politika ayrıca, satılan malların maliyetini azaltmak için şirketinizin hangi envanteri satın aldığını da etkiler. Ancak envanter politikasına dayanan kararlar, şirketin nakit akışını ve net gelirini azaltan - aynı zamanda taşıma maliyetleri olarak da adlandırılan - tutma maliyetleriyle sonuçlanır.

Tutma Maliyetleri

Bir şirket, malları, malzemeleri ve malzemeleri depolayarak elde tutma maliyetine katlanır. Bu stokları, ortalama stok seviyesini, ortalama stok seviyesinin 2'ye bölünmüş sipariş miktarına eşit olduğu birim başına yıllık tutma maliyetiyle çarparak hesaplarsınız. Depo alanı kiralarsanız, işletme maliyetleri, kira, sigorta, güvenlik ve kamu hizmetleri içerir. Ancak depoya sahipseniz, işletme maliyetleriniz bina ve stok sigortası, fırsat maliyetleri, amortisman ve vergileri içerir. Diğer elde tutma maliyetleri, depolanan envanterin maliyeti, depo personelinin maaşları ve sermaye maliyetinin yanı sıra envanterin bozulması, büzülme - çalınan ve yerinden çıkarılan malların - eskime maliyetlerini içerir.

Bekletme Maliyetlerini Düşürmek

Holding maliyetleri, fırsat maliyetini içerir, çünkü stoklara bağlanan para, yeni ürün geliştirmeye yapılan yatırım gibi şirkete başka bir şekilde fayda sağlayamaz. Ayrıca, belirli bir müşteri hizmetleri seviyesini desteklemek için stok seviyelerinin gerekenden daha yüksek tutulması gereksiz saklama maliyetlerine yol açmaktadır. Bekletme maliyetlerini azaltmak için, bir depoda sakladığınız envanter hacmini ve envanterin orada kalma süresini sınırlayabilirsiniz. Bu, nispeten pahalı bir depolama türü olan soğutulmuş depo alanı kullanıyorsanız özellikle önemlidir. Depo alanı kullanımını artırarak - örneğin doğru depo tasarımını seçerek veya uygun depolama yöntemlerini kullanarak da işletme maliyetlerini kontrol edebilirsiniz.

Stok Takibi

California Eyalet Üniversitesi, Northridge'e göre, bir şirketin varlıklarının yüzde 30'unu ve işletme sermayesinin yüzde 90'ını envantere bağlaması tipiktir. Envanter tutuldukça artmakta olan envanter tutma maliyetlerini temsil eden bu taahhüdün yüzdesini kontrol etmek için şirketler envanter yönetimi sistemlerini kullanır. Bu sistemler, depolanan materyallerin, ürünlerin ve malzemelerin miktarlarını kontrol ederek ve envanter seviyeleri gelecekteki müşteri veya üretim talebini karşılamak için yeni siparişler vermeniz gereken bir noktaya düştüğünde sizi uyararak taşıma maliyetlerini en aza indirir.

Ekonomik Sipariş Miktarı

Her ay çok miktarda mal, malzeme veya malzeme sipariş etmek sipariş sıklığınızı ve sipariş maliyetinizi düşürür, ancak depolanan envanter miktarı ve elde tutma maliyetleriniz artacaktır. Buna karşılık, ay boyunca küçük miktarlarda sipariş vermek, depolanan stokları ve stok maliyetlerinizi düşürür, ancak sipariş sıklığınızı ve sipariş maliyetlerinizi artırır. Bu iki sonucu dengelemek için ekonomik sipariş miktarı envanter sistemini kullanabilirsiniz. EOQ sistemi - mevcut stoklara eklendiğinde - şirketinizin yıllık elde tutma ve sipariş maliyetlerini dengelemek için gereken stok seviyelerini getirecek sipariş miktarlarını belirler. Bu şekilde, EOQ, işletme maliyetleri, vergi giderleri ve depo yatırımı gibi envanter maliyetlerini en aza indirir, ancak envanterin müşteri veya üretim siparişlerini yerine getirmek için hazır olmasını sağlar.