Yönetim Misilleme Örnekleri

2010 yılında, tarihte ilk kez, misilleme ABD Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu (EEOC) ile en sık bildirilen iddia oldu. EEOC'nin kuruluşundan bu yana listenin başında gelen yarışla ilgili şikayetlerin sayısını aşarak, yıl boyunca 36.000'den fazla misilleme şikayetinde bulunuldu. Misilleme, orijinal şikayet doğrulanmasa bile, bir çalışanın şikayetine cevap olarak önemli bir olumsuz eylemi ifade eder. Misilleme talepleri, özellikle bu sorunlarla düzenli olarak ilgilenmeyen küçük işletmeler için maliyetli ve zaman alıcıdır.

Resmi Disiplin İşlemi

En belirgin düzeltici eylem, bir çalışanı işten çıkarmak veya işten çıkarmak gibi açık resmi bir disiplindir. Ödenmemiş bir askıya alma veya indirgeme gibi diğer önemli disiplin cezaları aynı zamanda yönetim misilleme örnekleridir. Çalışanın, disiplinin sebebinin misilleme olduğuna dair bir şikayette bulunması gerekmiyor. Olumsuz eylemin çalışanın eyleminden kısa bir süre sonra gerçekleştiğini göstermek yeterlidir. İşveren, meşru, temsili olmayan, işle ilgili nedenlerden dolayı disiplin cezası uygulamasının yapılmasını sağlamalıdır.

parasal

Yöneticilerin ücret üzerinde önemli bir olumsuz etkiye sahip olması için birini kovması ya da disipline etmesi gerekmez. Misilleme, bir çalışanın performansa dayalı ikramiye almamasına neden olan bir çalışanı terfi ettirmek veya bir performans değerlendirmesi yapmak için sürekli olarak prim ödemelerini kaldırmak veya diğer sosyal haklara erişim şeklini alabilir. Ancak, bir çalışanın bir şikayette bulunduğu gerçeği, yönetimin meşru nedenlerden dolayı kötü performans değerlendirmesi yapmasını engellemez. Benzer şekilde, EEOC, "aksi halde olumlu veya tarafsız bir değerlendirmedeki başıboş yorumların" misilleme teşkil etmediğini belirtti. Yöneticiler, sorumluluk potansiyelinin farkında olmalı ve eylemlerinin nedenlerinin sağlam, desteklenebilir ve iyi belgelendirilmiş olduğundan emin olmalıdır.

İş Atamaları

Bir çalışanı daha zor ya da daha az arzulanan bir pozisyona atamak, ABD Yüksek Mahkemesi tarafından bir yönetim misilleme örneği olarak değerlendirilmiştir. Misilleme bulmak için, eylem sadece küçük bir sıkıntı olamaz. Aynı durumda herhangi bir makul çalışanın retaliatory olarak algılayabileceği veya işveren aleyhinde bir şikayette bulunmayı caydırıcı bir şey olması gerekir. Çalışanı, tüm çalışanlar tarafından algılanan iş yüküne önemli ölçüde daha kötü bir iş olarak aktarmak, tazminat aynı olsa bile, misilleme oluşturabilir. Benzer şekilde, çalışanın programında önceden haber vermeksizin önemli bir değişiklik yapılması veya çalışanı gece vardiyasına geçmeye zorlamak da doğal olarak canlandırıcı olarak kabul edilebilir.

Toplumdan dışlanma

Bir çalışanı bir defa bir ofise öğle yemeğine davet etmeyi unutmak, retaliatory olarak kabul edilmeyecek kadar önemsiz olabilir. Ancak öğle yemeğinde kritik iş kararları verilmişse veya çalışan sistematik olarak şirketin geri kalanına açık olan önemli sosyal faaliyetlerden dışlanırsa, kanıtlanabilir bir misilleme iddiası olabilir. Yöneticiler, çalışma ortamını taciz, misilleme ve düşmanlıktan uzak tutmalıdır. İsim vermek, bir çalışanı çalışma grubundan ayırmak veya tehdit edici yorumlara izin vermek ve şakaları taciz etmek, hatta yönetici şakalara söylemese bile misilleme şikayetinin temelini oluşturabilir.

Popüler Mesajlar