İşyerinde Olumsuz Motivasyon Nasıl Kullanılır?

Şirketinizde yüksek üretim seviyelerini korumanın bir yolu, çalışanlarınızı iyi performans göstermeleri için motive etmektir. Gelişmiş davranış ve üretkenliği ortaya çıkarmak için sayısız teknik ve yöntem vardır ve mutlu ve olumlu bir çalışma ortamı yaratma konusundaki tutumunuz, hangi yöntemlerin en iyi sonucu vereceğinizi seçmenize yardımcı olur. Olumsuz motivasyon teknikleri, odaklanmanın üstün performansın yararları olduğu olumlu motivasyonun aksine, düşük performans göstermenin ve hedeflere ulaşmakta başarısız olmanın sonuçlarına odaklanır. Olumsuz motivasyon, şirketinizin verimini arttırmada etkili bir yöntemdir, ancak şirket genelinde politika değişikliklerini uygulamadan önce bu teknikleri kullanmanın sonuçları dikkatlice değerlendirilmelidir.

Olumsuz Motivasyonu Anlamak

Geleneksel olarak, motivasyon kavramı, bir kişiyi belirli bir şekilde icra etmesi veya davranması için cezbetmeyi içeriyordu, çünkü bu eylemleri arzulanan bir sonuç olarak algıladı. Olumsuz motivasyon tam tersi bir kavramdır. Davranış, istenmeyen bir sonucun performans göstermemesinden kaynaklanacağı beklentisi veya beklentisiyle motive olur. Korku, özellikle bu korku sizin hayatta kalmanızla ya da çalışanlar söz konusu olduğunda gelirleriyle ilgili olduğunda güçlü bir itici güçtür.

Çalışanları Olumsuz Motive Eden

Çalışanlarınızı uygun şekilde motive ederek şirketinizin üretim, satış ve genel başarısını artırabilirsiniz. Olumsuz motivasyon tekniklerini kullanmayı seçerseniz, başarısızlığa tahammül edilmeyen, cezalandırılan bir sorumluluk ortamı yaratmalısınız. En iyi performans gösteren çalışanları ödüllendirmek yerine, en kötü performans gösterenleri cezalandırırsınız. Çalışanlarınız, kabul edilemez üretkenliğin doğrudan daha küçük maaşlar veya hatta fesih dahil olmak üzere istenmeyen finansal sonuçlara yol açtığını bilmelidir.

Örnek verme

İşgücünüzü olumsuz bir şekilde motive etmek, çalışanlara düşük performansın sonuçlarını hatırlatmak için sürekli bir takviye gerektirir. İşyerindeki başarısızlığın zararlı etkisi, olumsuz motivasyonun davranışları doğru şekilde etkilemesi için açık ve taze olmalıdır. Bu, sözünüzü tutmalı ve blöf yapmamalısınız. Bir çalışanın kabul edilebilir asgari performans için belirlediğiniz kuralların yerine getirilmemesi veya altına düşmemesi durumunda, sonuçları tanımladığınız şekilde yapmaktan başka seçeneğiniz yoktur. Olumsuz motivasyonun başarılı olması için çalışanların tehditlerinizi ciddiye alması gerekir. Bir işçiye bile ikinci bir şans vermek veya birisinin şirketinizin politikalarını açıkça ihlal ettiği durumlarda devam etmesine izin vermek, blöfünüzün bilgisi yayılırken yaygın sorunlara yol açabilir.

Çalışan Algıları ve Sadakat

Şirketinizde olumsuz motivasyon kullanmanın en büyük tehlikelerinden biri, ortaya çıkacak moral eksikliğidir. Çalışanlar işe gitmekten nefret edecekler çünkü günleri sürekli bir ceza tehdidi ile dolu. Sonuç olarak, sabit negatif barajı idare etme ve isyankar olma veya başka bir yerde iş arama yeteneklerinin sınırına ulaşacaklar. Olumsuz güçlendirme kullanmak hiç şüphesiz işgücünüzün çalışma oranını kısaltır ve sürekli olarak değiştirmelere bakmanızı sağlar. Çalışan sadakati, üstün performansın dikkate alınmadığı ve fark edilmediği bir ortamda mevcut olmayacak, alt performans ise bunun yerine negatif güçlendirme olarak vurgulanacaktır.