İnsan Kaynakları Projelerinde Çalışanların Etkileri

Çalışanlar, bir şirketin sorunsuz çalışmasını sağlamak için yaratıcılığa, fikirlere ve uzmanlığa katkıda bulunan bir şirketin en değerli varlığıdır. İnsan kaynakları, çalışanları yönetmek ve iş yerindeki üretkenliklerini, katkılarını ve sorunlarını denetlemek için hayati bir görev yerine getirir. İK projeleri, çalışanların iş performansını değerlendirmekten mükemmel işyeri katkılarını ödüllendirmeye kadar uzanmaktadır. Çalışanlar, İK projelerinde merkezi bir rol oynamaktadır ve çalışanların projeler üzerindeki etkileri, projelerin niteliğine ve bireysel çalışanlara göre değişmektedir.

genel bakış

İK projeleri, çalışan incelemelerinden çalışan tanıma programlarına kadar çeşitli alanları kapsayabilir. Diğer yaygın İK projeleri arasında politikalar ve el kitapları oluşturmak ve çalışanları güvenlik, çeşitlilik ve uyuşmazlık çözümü gibi işyeri konularında eğitmek yer almaktadır. İK ayrıca şirketten ayrılan ve işten çıkarma prosedürlerini ve işten çıkarmaları yapan çalışanlar için çıkış anketleri düzenler. Çalışanların İK projelerindeki rolü proje türüne göre değişmektedir.

Performans değerlendirmeleri

İK departmanlarının çoğu, bireysel çalışanların bir şirkete olan ilerlemelerini ve katkılarını izlemek ve ölçmek için çalışan incelemeleri gerçekleştirir. Çalışanlar değerlendirme prosedürlerinde büyük bir rol oynamaktadır, çünkü değerlendirmelere tabidirler. Çalışanların incelemelere verdikleri yanıtlar, İK departmanlarının gelecekte değerlendirmelerin nasıl daha etkili hale getirileceğini belirlemelerine ve daha iyi iletişim stratejileri hakkında fikir vermelerine yardımcı olmaktadır. Örneğin, çalışanların çoğu, inceleme sürecinde vurgulanan alanlardaki performansı artırarak olumlu yanıt verirse, şirketinizin inceleme yapma biçiminizle doğru yolda olduğunu bilirsiniz. Çalışanların çoğu değerlendirmeleri dikkate almazsa veya savunmada yanıt verirse, diğer taraftan, İK ekibinizin daha olumlu bir inceleme süreci oluşturmak için çalışması gerekir.

Çalışan Tanıma Programları

Çalışanlar, işin bel kemiğidir, bu nedenle onları örnek iş için tanımak önemlidir. İK departmanları genellikle hafta içi veya aylık kampanyaların çalışanlarına sponsorluk eder veya satış hedeflerini aşma gibi sektöre özel dönüm noktalarına dayalı başarı ödülleri sunar. Çalışanların çoğu, orta bir aralığa düşerken, iş yerinizin başarı aralığının standartlarını belirleyerek tanıma programları üzerinde etkilidir. Çalışanlar tanıma programlarına olumlu cevap verirse, daha fazla motive edilebilir ve tanıma programını destekleyerek daha yüksek performans elde edebilirler. Kayıtsız ya da ilgisiz çalışanlar, ödülleri göz ardı ederek ya da yüksek başarı elde edenleri dışlayarak, tanıma programlarına engel teşkil edebilir.

Eğitim Seminerleri

İK departmanları, çalışanları çeşitlilik ve uyuşmazlık çözümü gibi insan ilişkileri konularında eğitmek için sıklıkla eğitim programları sunar. Çalışanların geri bildirimleri ve katılımları İK'nın benzer eğitim programları sunmaya devam edip etmeyeceğini belirlemesine yardımcı olduğundan, eğitim programları üzerinde büyük bir etkiye sahiptir. Katılmayan veya eğitim seminerlerinde sunulan tavsiyelere uymayan çalışanlar, İK'nın eğitim programları sunmaya devam etmesini zorlaştırmaktadır. İK departmanları, programlara aktif olarak katılan ve dinleyen ve sunulan şirket prosedürlerini takip eden çalışanları hedeflemektedir.