İşyerinde Zorlama Nedir?

İşyerinde zorlama, bir kurumun değer ve inanç sistemini değiştirebilir ve sağlıksız bir çalışma ortamı yaratabilir. Kuruluşlar işyerinde zorlamanın çok yaygın bir şekilde çalışmasına izin verdiğinde çalışanlar moralsiz hale gelebilir ve kuruluş insan kaynaklarını etkin bir şekilde kullanmayı zorlaştırabilir. İşçiler zor durumlarla çalışmayı öğrenebilir ve uyum sağlamaya çalışabilirken, sürekli rahatsızlık aşırı devamsızlıklara ve yüksek ciro oranlarına neden olabilir.

Tanım

İşyerinde zorlama, çalışanları belirli bir şekilde davranmaya zorlamak için güç veya güç kullanmayı içerir. “Zorla Ne Zaman Başarılı Olur?” Adlı makalesinde Patrick Bratton: “Zorlama, bir başkasının davranışını etkilemek için tehditler kullanıyor” diyerek, diğerini “doğrudan zorlamak yerine uymayı seçer” hale getirir. İşverenler, düşük performans gösteren çalışanları daha iyi sonuçlar üretmeye ya da toplantılara şirketin katılımını arttırmaya teşvik etme girişimleri de dahil olmak üzere birçok nedenden dolayı zorlayıcı taktikler kullanır. Amaç ne olursa olsun, çalışanlar verilen yönergeye uymazsa, işyerinde zorlama ceza tehdidi sunar. Cezanın tehditleri arasında demosyonlar, grup etkinliklerinden tecrit, kötü eleştiriler ve vasat görevler sayılabilir.

Etkileri

Zorlama, çalışan seçimlerini sınırlar ve hem etkili hem de etkili olmayabilir. Çalışanları yönlendirmek ve motive etmek için zorlamayı kullanırken yöneticiler, sona erme tehditlerini, olumsuz performans incelemelerini ve zamanında devam etmeyi veya artan üretimi zorlamak için düşük ücret artışlarını kullanabilir. Bu tehditler, çalışanları şirket standartlarına göre performans göstermeye motive edebilir. Bununla birlikte, zorlayıcı taktikler geri tepebilir. Zorlama, çalışanlara ne yapmaları gerektiğini söylemeyi içerir ve çalışanlar yönergeleri takip etmiyorsa ceza vaat eder. Çalışanların karar almada paylaşmasına izin vermez. Zorlayıcı yönetim stilleri altında çalışan çalışanlar küskün olabilir ve diğer istihdamı seçebilirler. Zorunlu çalışanlar ayrıca direktiflerin hedefi gerçekleştirmeyeceğini bilseler bile direktifleri takip edebilirler.

Zorlama Formları

İşyerinde zorlama, otoriter statü, aldatma, fiziksel güç ve iyilik, ayrımcılık, reddetme veya ödüllerin verilmesi gibi çeşitli araçları içeren karmaşık biçimlerde ortaya çıkabilir. Örneğin, çalışanların işyerinde kararlarını paylaşmasına izin vermeden çalışanları yönlendiren yöneticiler, sonuçları zorlamak için yetkili bir yönetim tarzı kullanır. Ayrıca, diğerlerinden daha büyük veya daha güçlü görünen çalışanlar, diğer çalışanların gözünü korkutmak için boyutlarını kullanabilir ve daha küçük veya daha zayıf olan çalışanı belirli görevleri yerine getirmeye zorlayabilir. İşyerinde zorlama aynı zamanda, işçilerin meslektaş baskısı, yanıltıcı bilgi sağlama, ulaşılamayan hedeflerin atanması ve yanlış vaatlerde bulunma dahil çeşitli fiziksel olmayan yollarla manipüle edilmesini içeren psikolojik biçimler de alabilir.

Uyarı

Çalışanlar çıkarlarını karşılayan herhangi bir iş fırsatını takip edebildikleri gibi, işverenler de ihtiyaçlarına uygun çalışanlar arayabilir ve çalışmayanları kovabilirler. İşverenler tipik olarak istedikleri zaman kiralayabilir veya işten çıkarılabilir, ancak ayrımcı yasalara uymaları gerekir. Çalışanlar ayrımcılığa maruz kaldıklarına inanırlarsa, ABD Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonuna şikayette bulunabilirler. İşverenler, EEOC ile ayrımcılık suçlaması yapan çalışanlara misilleme yapmak için işyerinde zorlama kullanamazlar. İşyerinde zorlama, çalışanların haklarını kullanmalarını önlemek için kullanıldığında yasadışı hale gelir.