Çalışan Zorlukları Örnekleri

Eğer çalışanlar 1990'lardaki iş-yaşam dengesine ve yeni binyılın başında esnek programlara ve telekomünikasyona odaklanmış görünüyorlarsa, bugün en çok hangi zorluklardan bahsediyorlar? Cinsel taciz, çeşitlilik, katılım, teknolojik verimlilik ve aynı zamanda “sabit işlerden uzaklaşmaya devam eden kaygılar” hakkındaki makalelerin sayısına bakılarak ipuçlarını manşetlerden alıyor gibi görünüyorlar. Bilmeniz, özellikle de bu sorunların üstesinden gelmeniz gerekmeden önce sadece bir zaman sorunudur.

Cinsel taciz

Eğlence ve medya endüstrisi, cinsel taciz ve tacizden kaynaklanan suçlamalar ve davalarla sarsıldı. Ve bazı önlemlere göre, tüm kadınların en az yüzde 25'i işte bir tür taciz olduğunu bildirdi. İş yeriniz istisna olabilir - insanların nasıl davranması gerektiğine dair örnek bir model bile. Ancak bu, insanların cinsel tacizden bahsetmediği anlamına gelmez. Ve her ihtimalde, kadın çalışanlar muhtemelen bu konuda güvendedir, çünkü sorun çok önemlidir.

Ne yapabilirsin? Eğitim ve aydınlanma programları hakkında proaktif bir duruş sergileyin; Yerinde sağlam raporlama uygulamalarınızın olduğundan ve şikayetlerin derhal soruşturulduğundan emin olun; ve, belki de hepsinden önemlisi, her zaman iyi davranışları modelleyin.

Çeşitlilik ve Katılım

İşyeri çeşitliliği ve dahil edilmesinin çok çeşitli konularını ele almadıysanız, saat geçiyor. Çalışanlar elinizi zorlayabilir. “Akran baskısı”, yaş, ırk, etnik köken, din, cinsel yönelim ve engelli insanlara yönelik politikalar geliştirmek için kesinlikle zorunlu bir neden değildir, ancak giderek daha da farklı bir toplumda habersiz kalmaktan iyidir.

Ne yapabilirsin? Çeşitlilik beyanları ve politikaları hazırlamak için özel bir insan kaynakları departmanınız yoksa, ihtiyacınız olan korumaları geliştirmenize yardımcı olabilecek bir danışman alın. Gerçek şu ki, biz de son derece lige bir toplumda yaşıyoruz.

Teknolojik Verimlilik

Çalışanlar zaman zaman doğan eleştirmenler gibi görünebilir, ancak çoğu zaman küçük işletmelerde etkinlik eksikliği konusunda bir noktaları vardır. Birçok küçük işletme, otomasyon ve bir şirketin işleri kolaylaştırma ve ortadan kaldırma kabiliyeti söz konusu olduğunda yıllar geride kalabilir.

Ne yapabilirsin? Tekrarlayan ve kağıda dayalı süreçlerinize sıkı bir göz atın. Ardından, saatinizde gerçekten daha verimli olmak istediklerini varsayarak, çalışanların önerilerini isteyin ve dinleyin. Kısa vadede, fikirleri size para kazandırabilir, ancak uzun vadede size küçük bir servet kazandırabilirler.

Her işte usta

Küçük işletmeler, çizgileri bir konum ve bir başkası arasında bulanıklaştırmakla ün salmaktadır. Ve işinizde sıkıntı zamanı olduğunda - “Güvertedeki tüm eller” e komut verme zamanı - belki de telefonu toplayan ellerin resepsiyon görevlisine, satış yöneticisine veya sahibine ait olması önemli değildir. İnsan kaynakları uzmanları, vardiyayı “sabit işler” den yıllardır izlemekte ve vardiya, özellikle büyük şirketlerin “derin tezgahı” olmayan küçük işletmelerde daha belirgin olmaya devam etmektedir.

Ne yapabilirsin? Bu dinamiği, çalışanlarınıza yeni işler ve ödevler yapma, onlara esneklik ve yeni beceriler geliştirme ve öğrenme becerisi kazandırmak için fırsat sunduğunu söyleyerek pozitif bir noktadan konumlandırın. Çalışanların temel rollerini ve sorumluluklarını anladığından emin olun. Ellerinde bir güç mücadelesi istemiyor ya da istemiyorsun.