Çalışan Üretimi Nedir?

Çalışan üretimi, bireysel bir çalışan veya bir işteki çalışan topluluğu tarafından elde edilen performans veya başarı miktarıdır. Bir çalışan ne kadar verimli olursa, kuruluş için o kadar değerli olur ve şirket içinde daha fazla para kazanma ve terfi etme şansı artar.

Verimlilik Metrikleri

Çalışan üretimini değerlendirmek için çeşitli verimlilik ölçütleri kullanılmaktadır. Verimlilik, temelde, tipik bir çalışanın belirli bir süre içinde ne kadar başarı sağladığına bakar. Satışlarda, saat başına satış hacmini düşünebilirsiniz. Saatte 100 dolar satan bir kişi saatte 200 dolar satan birinden daha az verimli ve verimlidir. Üretimde, saatte sekiz widget üreten bir çalışan, bir saatte yalnızca altı widget üreten bir çalışandan daha verimli ve üretkendir.

Zaman yönetimi

Genellikle, iyi zaman yönetimi yüksek verimlilik sağlar. Ancak, verimlilik her zaman iyi zaman yönetimine eşit değildir. Zaman yönetimi, çalışanın belirli bir süre için üretimdeki optimizasyonu ile ilgilidir. Örneğin, şirket teklifinde saatte 10 adet üretim widget'ı gerekebilir. Bir çalışan 11 üretebilir ve kotayı hafifçe aşabilir, bu da muhtemelen yüksek verimliliğin karakterizasyonunu kazanır. Bununla birlikte, rutin olarak çalışmayı durdurursa, iş istasyonundan uzaklaşır veya sohbet eder, zaman yönetimi, üretimini daha da artıracak iyileştirmeyi kullanabilir.

darbe

Çalışan üretimi, şirket operasyonlarının ve maliyet etkinliğinin önemli bir bileşenidir. Emek, bir şirketin kattığı en pahalı maliyetlerden biridir. İşçilik maliyetlerinden elde edilen yatırım getirisi, çalışanın ne kadar ürettiğine dayanır. Çalışan verimliliği optimize edildiğinde, şirketler maliyetleri daha iyi kontrol edebilir ve genellikle daha yüksek üretim veya satış hacimlerine sahip olabilir. Karşılaştırma olarak, bir zincirdeki iki mağazanın her birinin 20 çalışanı varsa, ancak biri ayda 50.000 dolar, diğeri ise 35.000 dolar satıyorsa, yüksek hacimli mağaza çalışan tabanından daha fazla satış verimliliği elde ediyor.

Motivasyon

Bir şirkette yöneticilerin temel görevlerinden biri, çalışanları yüksek üretime doğru motive etmektir. Teşvik ödeme, ödül programları ve övgü, daha yüksek üretim seviyelerini yönlendirmek için kullanılan ortak motivasyon araçları arasındadır. Şirketler ayrıca, en yetenekli işçileri işe alarak ve işlerini en etkin ve verimli şekilde yapmalarını öğreterek daha yüksek bir genel üretkenliğe sahip olabilir.