Başlangıç ​​Havayolu İş Planı Nasıl Yazılır

Her yıl 20 milyon dolardan fazla kolektif gelire sahip olan ABD havayolu endüstrisi kazançlıdır. Kazançlı olmasına rağmen, havayolu endüstrisi, ekonomik çöküşler ve sektörün kazanımlarını ve kârını etkileyen hava sahası sorunları gibi yıllar içinde birkaç dalgalanma gördü. Verimli ve başarılı bir başlangıç ​​sağlamak ve bu zorlu sektörde olumlu bir varlık sürdürmek için, havayolu şirketiniz bir iş planı gerektirecektir.

1.

İşletmenizin genel işletme tanımını oluşturun. Havayolunuzun genel merkezinin adresini ve iletişim bilgilerini ekleyin. Her havayolu şirketinin sahiplerinin isimlerini ve iletişim bilgilerini listeleyin ve her bir sahibin mesleki deneyimini kısaca açıklayın. Havayolunuzun ortaklık veya şirket gibi yasal yapısını tanımlayın ve kısa ve uzun vadeli şirket hedeflerini ana hatlarıyla belirtin. Havayolunuzun özel yolcu uçuşlarını, ticari uçuşlarını veya her ikisini birden yapıp yapmayacağını açıklayın. Havayolunuzun şirket avukatı, sigorta acentesi ve muhasebeci gibi profesyonel iş ilişkilerini listeleyin. Her profesyonel için adresleri ve iletişim bilgilerini ekleyin.

2.

Havayolunuz için bir pazarlama analizi yapın. Pazarın demografik ve gelir istatistiklerine ilişkin bilgilerin yanı sıra, hedef pazarınızın hava yolculuğu için tahminleri de dahil edin. Havayolunun en güçlü rakibinin rekabet analizini tamamlayın. Ücret karşılaştırmalarını, havayolu rotasına ve programlara göre rekabeti dahil edin. Havayolunuzun güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek için bir SWOT analizi yapın. Uçağınızın kapasiteleri, bakım maliyetleri, yakıt verimliliği ve güvenilirliği hakkında bilgi verin. Havayolunuz için bir bilet fiyatları listesi oluşturun ve bunları ekonomi ve iş gibi sınıflara göre sınıflandırın.

3.

Havayolunuzun etkin operasyonları sürdürmesi için ihtiyaç duyacağı çalışanların bir listesini oluşturun. Çalışanları havayolu operasyonları, müşteri hizmetleri, bakım ve yer ekibi gibi departmanlara göre sınıflandırın ve kolay başvuru için organizasyon şeması oluşturun. Her pozisyon için ayrıntılı bir iş tanımı oluşturun ve maaşlar, sosyal haklar ve eğitim masrafları gibi her pozisyonun maliyetini dahil edin.

4.

Havayolunuzun operasyonları ve konumu hakkında bilgi verin. Uçaklar, lobi koltukları, havayolu rampaları ve bilgisayarlar dahil olmak üzere havayolunuzun çalışması gereken donanımları, mobilyaları ve ekipmanları listeleyin. Kamu hizmetleri, vergiler, belgelendirme ve lisans gereklilikleri gibi havayoluna bağlı maliyetleri belirleyin. Havayolunuzun ekipmanını satın alacağını, kiralayacağını veya kiralayacağını ve her bir öğenin maliyetini dahil edip etmeyeceğini belirleyin.

5.

Havayolu şirketiniz için bir risk ve azaltma planı oluşturun. İşletmenizin dış risklerini listeleyin ve bu riskleri etkisiz hale getirmek için havayolunuzun kullanacağı stratejileri belirleyin. Güvenlik, hava durumu, terörizm, ekonomik dalgalanmalar ve yakıt maliyetlerini ele alın.

6.

Havayolunuzun uygulama programını geliştirin. İşletmenizi başlatmak ve büyütmek için havayolunuzun izleyeceği süreci tanımlayın. Aşamaları 0 ila 12 ay, 12 ila 18 ay ve üç ila beş yıl olarak sınıflandırın. Finansman, uçak kaynakları, personel, tesisler, sertifikalandırma ve uçuş operasyonları için stratejilerinizi ekleyin.

7.

Havayolu sahiplerinin her biri için kişisel bir mali tablo tamamlayın. Havayolu şirketi için bir bilanço, gelir tablosu ve nakit akışı tablosu ekleyin. Pazarlama analizinize dayanan doğru rakamlar verin ve gerektiğinde gerçekçi varsayımlar yapın.

8.

Havayolu işletme planınız için bir ek oluşturun. İş planındaki bilgileri destekleyen ve kanıtlayan belgeleri sağlayın. Vergiler, banka beyannameleri, uçak sertifikaları, tesis satın alma sözleşmeleri, iş tanımları, organizasyon çizelgeleri ve sigorta poliçeleri gibi belgeleri ekleyin.