Bir İş Planı Yönetici Özeti Nasıl Yazılır

Kendi işinizi kurmanız için kritik bir adım, bir iş planı yazmaktır. İş planınızı, başarıya ulaşmanıza yardımcı olacak bir yol haritası olarak düşünün. İçinde, potansiyel borç verenler ve yatırımcılar için ikna edici bir argüman yaratır, hizmetinizin veya ürün tekliflerinizin değerini açıklar ve şirketinizin gelecekteki hedeflerini tartışırsınız. İş planları, sektöre ve hizmet veya ürün türüne göre biraz değişebilir; ancak, temel bileşenler aynıdır. Pazar araştırması, finansman, fizibilite ve ticari büyüme ile ilgili bölümleri yazdıktan sonra geri dönün ve yönetici özetinizi oluşturun. İş planı yürütme özetiniz belgenizin ilk bölümüdür, ancak amacı iş planınızın tamamını başarıyla sunmaktır. İş planınızın tüm bileşenleri arasında, yönetici özetiniz A-oyununuzu göstermelidir.

1.

Sizi ve değerlerinizi tanımlayan birkaç kelime yazın. Bağlılık, etik, sonuç odaklı ve dürüstlük, bir misyon veya değerler ifadesinin içerdiği kelime türleridir. Kısalık bu alıştırmanın anahtarıdır - doğrudan görev veya değerler ifadenizdeki noktaya gelin. Bazı işletme sahipleri bu kısa açıklamayı şirket felsefesi veya vizyonu olarak adlandırmaktadır. Seçtiğiniz kelimeler işinizi yürütme biçiminizdir. Şirketinizi tanımlayacak kelimeler ararken, çalışanlarınızın, müşterilerinizin ve iş dünyasının şirketinizi nasıl görmesini istediğinizi düşünün.

2.

Şirket geçmişini ele alan bir bölüm hazırlayın. Eğer bir ortak kurucuysanız, diğer kurucuları tanıtın ve şirketin nasıl oluştuğunu ve neden olduğunu açıklayın. Organizasyonel yapıyı tanımlayın ve kilit çalışanları isimlendirin. Kilit çalışanların adları ve unvanları yeterlidir; ancak, yönetici ekip üyelerinin sorumluluk ve görevlerinin kısa bir açıklamasını ekleyin. Bir uydu ofisi listesi, her bir yer için iletişim bilgileri ve her bir konum için kaç çalışan bulunduğunu belirtiniz. Yönetici özeti ayrıca hizmetlerinizin veya ürün tekliflerinizin bir açıklamasını da içerir - hizmetler veya ürünler çeşitli bölgelere atanmışsa, sisteminizin nasıl çalıştığını açıklayın.

3.

İşletmenizin finansal yönleri hakkında bir açıklama oluşturun. İş ilişkiniz olan tüm iş ortaklarını, yatırımcıları ve bankaları ifşa edin. Her bir işletmenin veya bireyin rolünü, yatırılan veya finanse edilen tutarları ve güven şartlarını ve sorumluluklarını açıklayın. İş planınızı ek ödünç veren kurumlara veya yatırımcılara teklif ediyorsanız, bu bilgiler, başkalarının başarılı bir işletmeyi yürütme kabiliyetinize olan güvenini göstererek planınızı güçlendirebilir.

4.

Kuruluşunuzun başarısı, övgüleri veya dikkate değer bir büyümesi hakkında yorum yazarak yönetici özetinizin son bölümünü oluşturun. Bu bölümde, şirketinizin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için planınızı kısaca açıklayınız.