Sahte Bir İK Talebi Nasıl Kullanılmalı?
![](http://ilbusinessonline.com/img/human-resources/755/how-handle-false-hr-claim.jpg)
İnsan kaynakları personelinin, her işyerinde taciz veya ayrımcılık iddiasının geçerliliği hakkında araştırma yapmak ve eğitimli bir sonuç çıkarmak için yasal bir zorunluluğu vardır. Asılsız olduğu iddia edilen her iddia yanlış olarak sınıflandırılmamasına rağmen, hızlı ve kararlı eylem gerektirenler. Sahte bir iddiada bulunmak, yalnızca suçlayıcıyla ilgilenmek değil, aynı zamanda sahte taciz veya ayrımcılıkla suçlananlara yardım etmek ve destek vermek anlamına da gelir.
Yanlış Suçlamaları Önleme
Proaktif önlemler, çalışanların yanlış iddialarda bulunma ihtimalini azaltabilir. Yasadışı tacizi tanımlayan ve davranış beklentileri belirleyen güçlü bir taciz karşıtı politika da yanlış suçlamalar yapmak için sonuçlar doğurabilir. Bir suçlama açıkça veya büyük olasılıkla yanlışsa, fesih hem işi korumanın hem de sanığı desteklemenin en iyi yolu olabilir. Yanlış bir suçlamanın tamamen doğrulanamaması durumunda, sonuçlar yazılı bir kınama, arabuluculuk veya geçici olarak askıya alınma içerebilir.
Hak Talebini Araştırın
Şikayetin doğru veya yanlış olduğunu hissettiğinizden bağımsız olarak, gerçekleri ortaya çıkarmak için derhal ve kapsamlı bir soruşturma yürütün. Soruşturmayı, sanıkla veya suçlayıcıyla ilişkili olmayan bir kişiye veya takıma atayarak işletmeyi koruyun. Taciz karşıtı politikanızda belirtilen soruşturma prosedürlerini takip ederek her iki tarafa da tanıkları tanımlamak ve hikayenin kendi taraflarını sunmak için tam ve eşit bir fırsat verin. En önemlisi, soruşturmanın her adımını belgeleyin ve yapılan görüşmelerin görüşmeci ve İK temsilcisi gibi iki iş temsilcisi içerdiğinden emin olun.
Yasal Tavsiye Alın
Tüm uygun soruşturma adımlarını attığınızdan emin olmak için herhangi bir işlem yapmadan önce bir avukata danışmayı düşünün. Bu, özellikle kanıtlar yanlış bir iddiaya işaret ediyorsa, ancak gerçekler kesin olarak net değilse, önemlidir. Bununla birlikte, nihai kararınız iyi niyetle verildiği sürece, suçlayıcıyı kovma gibi herhangi bir eylemin büyük olasılıkla bir ayrımcılık davası için zemin oluşturmayacağını daima unutmayın.
İki Tarafla Tanışın
Bölüm sorumlusunu veya toplantıya diğer temsilciyi de dahil ettiğinizden emin olarak, hem suçlayan hem de suçlanan ile ayrı ayrı görüşünüz. Soruşturma sahte bir iddiaya işaret ediyorsa, yanlış suçlanan çalışanlara şikayet sonucunda disiplin cezası vermeyeceğinden emin olun. Şirketin tacizle mücadele politikasını yeniden düzenleyerek suçlayıcıyla toplantıya başlayın. Soruşturma sonuçlarını gözden geçirin ve kasıtlı olarak yanlış bir suçlamada bulunmak için derhal disiplin cezası alarak işlemi bitirin.