İşletmeye Alınan Şirketlerin İşe Etkisi

Bir işletmenin ele geçirilmesinin işgücü üzerindeki etkileri zararlı olabilir. Moral gecikmeler, bilinmeyenden korkma gereksiz cirolara yol açabilir ve söylenti değirmeni resmi üzüm şaraplarından daha hızlı hikayeler yayabilir. Sorun, birleşme ile birlikte kendi kurallarını ve dilini içeren mevcut bir kültüre dönüşüyor. Bunların hepsini iş gücüne kaplayan duygusal zemini anlayan yöneticiler, bazı kaygıları hafifletmek ve sonuçta ortaya çıkabilecek potansiyel yavaşlamayı azaltmak için adımlar atabilir.

Düşmanca ve Planlanan

Bir devralma veya devralma planlanırsa, yönetim sorunu daha erken azaltmak için adımlar atabilir. Çalışanlara, şirketin gelişmeyi planladığı ve çalışanların işlerini korumak için hangi adımların atıldığı konusunda bilgi verilebilir. Takımın bilgili üyeleri olarak, işgücü yaklaşmakta olan değişime hazırlanabilir. Öte yandan, düşmanca devralma, genellikle, önceden haber vermeksizin gerçekleşir ve yönetim de dahil olmak üzere herkesi bir şok ve şaşkınlık durumunda bırakır. Yönetimdeki değişikliklerle, işten çıkarmalar yaygın bir durumdur ve işten çıkarmalar çoğu zaman bir kaç kişiyi kandırır ve çalışanların gidecek olandan korkmasıyla sonuçlanır.

zararlı

Bir devralmanın zararlı etkileri bazı çalışanlarda korku, stres artışı ve hatta fiziksel hastalıklara yol açabilir. Herkes belirsizlikle farklı şekillerde uğraşırken; Verimlilikte azalma ve çalışanların devri yaygındır. Stres ve korku bilinmeyene bağlıdır. Çalışanlar, yeni beklentilerin ne olacağı ve yeni kültüre uygun olup olmayacağı konusunda endişeli. Cevaplar alınana kadar verimlilik anlamsız geliyor. Diğerlerinin geleceklerini kontrol etmeleri, yeni bir iş aramaları ve potansiyel işsizliğe maruz kalmadan önce ayrılmaları gerekecek.

İletişim

Çalışanların yalnızca onlardan ne beklendiğini ve ne şartlarda olduğunu bilmekle kalmaz, yeni sahibinin planlarının ne olduğunu bilmeye de hakları vardır. Personele aktarılması gereken bilgilerin bir kısmı, şirketin hizmetlerine ihtiyaç duymaya devam edip etmeyeceğini; çalışanların yeni bir işe veya yere transfer edilmesi gerekip gerekmeyeceği; devralmanın çalışanlar üzerinde ne gibi bir finansal etkisi olacağı; ve kültürün yeni yönetim altında nasıl değişeceği.

Diğer adımlar

Çalışanlara kaygılarını dile getirmeleri için açık bir platform sağlamak ve personelin devralınmanın getirdiği stresle başa çıkabilmek için dış danışmanları işe almak endişeleri gidermeye yardımcı olacaktır. Çalışanlar değişikliklere daha çabuk adapte olacak ve tam üretkenliğe dönecektir. Devralma, personel istihdamında bir düşüşe neden olacaksa, çalışanlara geçici istihdam kaynakları sunmak, şirketin, işlerini kaybedenlerin refahı ile ilgilendiğini gösterebilir. Bu avantaj, kalan çalışanların şirkette çalışmak konusunda kendilerini iyi hissetmelerini kolaylaştırabilir.