İşverenler Nasıl İyi Bir Yönetici Alıyorlar?

Genellikle iyi çalışanlar bulmak isteyen bir organizasyonda işe alım yöneticisidir. Ancak, işletme sahipleri ve şirket memurlarının yöneticileri işe alması gerektiğinde, süreç ortalama iş başvuru sürecinden tamamen farklı olabilir. İşletme yönetimi uzmanları genellikle bir şirketteki denetleyicileri ve karar vericileri içeren kişileri tanımlamak için genellikle "yönetim ekibi" terimini kullanır. Küçük işletmelerin sahibine ek olarak yalnızca bir menajeri olabilir, ancak ikisi de teniste olduğu gibi hala takımın bir parçası. İyi bir menajer alma süreci bazen yüksek bahisli, final şampiyonluk maçına katılmak gibi.

kaynak

İşletmeler bazen düzenli çalışan açılışı ile ilgili bir reklamı yanıtlayan başvuru sahipleriyle bağlansa da, yönetim adayları için şirketler daha fazlasını sunmak zorunda kalabilir. Basılı ve İnternet reklamcılığı hala hizmet vermektedir, ancak şirketler aramayı reklam gruplarına, derneklere ve sendikalara göre daraltabilir. Başka bir yetenek kazanma tekniğine "kaynak bulma" denir. Kaynak bulma uzmanlarını kafa avcısı olarak tanıyabilirsiniz. Tedarikçiler, şirketler için umut verici işletme mezunları işe almak için kolej kariyer fuarlarına katılmak gibi kalabalık bir işgücünde kaliteli yöneticiler arayan çalışanlardır. Ayrıca, iyi yöneticiler arayan şirketler geleneksel ağ oluşturma işlemini kullanabilir. Ancak, bu süreç bile LinkedIn ve Facebook gibi sosyal ağ siteleri içerecek şekilde geliştirilmiştir.

Kayıt izle

Küçük işletme sahipleri, yönetim adaylarının özgeçmişlerini normal çalışanlardan daha yakından inceleyebilir ve ayrıntılı bir geçmiş kontrolü yapmanın yanı sıra, başvuru sürecinde çeşitli kişisel ve profesyonel referanslar isteyebilir. Eski işverenlerin ve iş arkadaşlarının bir yönetim adayının yetenekleri için kefil oldukları işe alım sürecinde bir tür akran incelemesi gerçekleşir. Ayrıca, blogların ve diğer çevrimiçi dergilerin modern çağında şirketler, adayın iş zekasını değerlendirerek, yönetim adayları tarafından herhangi bir yayını okumak isteyebilirler.

Şirketin Misyon ve Hedefleri

Birçok şirket, işlerin nasıl yürüdüğünü açıkça ortaya koyan bir operasyonel plan yaratır ve belgeler. İşletme sahipleri, üst düzey yöneticiler gibi üst yönetim ve diğer paydaşlar kuruluşun misyon ve hedeflerine nasıl ulaşmaya çalışacağını belirlemek için birlikte çalışırlar. Küçük işletme sahipleri, operasyonlarına göre ölçeklendirilmiş benzer planlar oluşturabilir. Bu operasyonel planlar ayrıca daha düşük seviyedeki yöneticilerin işe alım sürecinde mülakat şablonu olarak da işlev görebilir. Operasyonel planlar en üst düzeyde yaratılsa da, orta ve departman yöneticilerinin ayrıca lojistik ve ölçüm alanlarında başarılı bir şekilde uygulanmasına yardımcı olmaları ve yardım etmeleri gerekir. Örnek bir görüşme sorusu, bir yöneticinin önceki bir işverende verimliliği nasıl artırdığını nasıl aday gösterdiğini sorabilir.

Uzmanlaşma - Genelleme

Küçük işletmeler, genellikle yerel bir mağaza veya tesisten sorumlu kişiyi tanımlamak için "genel müdür" sınıflandırmasını kullanır. Diğer bir pozisyon ise "operasyon yöneticisi" dir, çünkü yine, bu kişi şirketin operasyonel planlarını uygulamaktan kısmen sorumludur. Bununla birlikte, işletmelerin satış yöneticisi veya müşteri hizmetleri yöneticisi gibi özel yönetsel ihtiyaçları olabilir. Çeşitli yönetim rollerini başarılı bir şekilde yerine getirmek için gereken belirli bir dil ve kişisel nitelik vardır ve şirketler yeni yöneticileri işe alırken bu özellikleri ve özellikleri ayırt etmeye çalışırlar. Genel müdürler çok görevlidir ve satışları artırmanın ve iyi müşteri hizmeti deneyimleri yaratmanın temel prensiplerini anlarlar, ancak bazı küçük işletmeler bölmelerde uzmanlar tarafından daha etkin şekilde yönetilen büyük bir çalışan ve müşteri tabanına sahiptir.

İkna

İyi yönetim bir maldır. En başarılı yöneticilerin çoğu, bazen bir işletme yüksek lisans derecesi alarak, güçlü bir eğitim kurumuna sahiptir. Tecrübe ayrıca, özellikle adaylar önceki bir işverene fayda sağlayan olağanüstü bir performans gösterebildiklerinde çok önemlidir. Yöneticiler, faydaları olan rekabetçi bir maaşı hak eder ve ararlar. Küçük işletmeler ve yeni başlayanlar için bazen iyi bir yöneticiyi işe alma süreci, adayları şirketin çalışmak için iyi bir yer olduğuna ikna etmeyi içerir. Örneğin, şirketler bir yönetim adayını şirketin çözücü olduğuna ikna etmek zorunda kalabilir. Gelirlerin ve karların düşük olduğu bir durumda, bazen yöneticiler ilk gidenlerdir.