Olumsuz Kurum Kültürünün Etik Davranış Üzerindeki Etkileri

Şirketinizin kültürünün, çalışanlarınızın etik davranışları üzerinde derin bir etkisi vardır. Olumlu bir kurum kültürü, çalışanları sorumlu, etik yollarla davranmaya teşvik eder, bu da mutlu bir iş yeri, ekip işbirliği ve çalışanların güçlendirilmesiyle sonuçlanır. Olumsuz şirket kültürleri, etik dışı davranışları teşvik ederek çok çeşitli sorunlara neden olabilir.

Ahlaki Liderlik Eksikliği

Yöneticiler etik olmadığı zaman, çalışanlar kötü davranışları taklit edecektir. Sonunda, etik dışı ortam işleri engelleyecektir. Örneğin, yöneticiler astların çalışmaları için kredi alırsa, bazı çalışanlar bu davranışı taklit etmeye başlayacaktır. Dürüst çalışanlar, çalışmalarını meslektaşlarından ve danışmanlarından gizleyerek kendilerini korumaya başlayacaktır. Ortaya çıkan ekip çalışması ve işbirliği eksikliği, şirketin potansiyelini sınırlayacaktır.

Buna karşılık, eğer yöneticiler çalışanlar için etik davranışı modelliyorsa ve iyi davranışı ödüllendirirse, pozitif kurum kültürü, etik davranışın nasıl iyi bir iş anlayışı sağladığını ve herkesin başarmasına yardımcı olacak, Debra L. Nelson ve James Campbell Quick'in “ORGB” adlı kitabına göre olacak. .

Hiper-Rekabetçi Ortak Çalışanlar

Bir şirket kültürü, tüm ekibin performansına katkıda bulunmak yerine kişisel avantaj arayan çalışanları ödüllendirirse, çalışanlar öne geçmek için etik sınırları aşabilir. Örneğin, bir yöneticinin sonuçlarına nasıl ulaştığını analiz etmeden üst düzey oyuncuları ödüllendirdiğini varsayalım. Bazı çalışanlar, başkalarının fikirlerini çalmak gibi ilerlemek için etik olmayan yöntemleri kullanabilir. Birkaç dürüst olmayan çalışan bu şekilde gelişirse, çalışanların geri kalanı yakında başkalarının fikirlerini çalmanın şirketinizde ilerlemenin etkili bir yolu olduğunu görecektir.

Zayıf Disiplin ve Lax Kültürü

Gevşek bir kurum kültürü etik olmayan davranışların gelişmesini kolaylaştırır. Şirketiniz etik dışı çalışanları cezalandırmak veya kaldırmak için hızlı bir şekilde hareket edemezse, etik çalışanlar üzerinde yoğunlaşacaktır. Bir işletme sahibi olarak, etik kurallara uygun olmayan çalışanları disiplin altına alarak ve etik çalışanları ödüllendirerek kuruluşunuzdaki düzeni sağlama sorumluluğunuz vardır.

Tartışma Eksikliği

Dürüst tartışmayı engelleyen kurum kültürleri etik olmayan davranışların engelsiz yayılmasını sağlar. Bunun yerine, bir şirket çalışanları yaygın bir sorun haline gelmeden önce etik olmayan davranışları bildirmeye teşvik etmelidir. Bilgi uçuranlara koruma sağlamak ve çalışanları sorunları rapor etmeye teşvik etmek, Don Hellriegel ve John W. Slocum'un “Organizasyonel Davranışı” kitabına göre, yukarıdan aşağıya doğru etik olan bir organizasyonun geliştirilmesine yardımcı olur.

Liderlerine Bak

İyi haber şu ki, personeliniz arasındaki etik dışı davranışları ve olumsuz bir kültürü algılarsanız, ikisinin birbirine bağlı olduğunu varsayabilirsiniz. Olumsuz kültürünüzü olumlu bir kültüre dönüştürmek için adımlar atın ve etik dışı davranışların çoğu sona erecektir. Ne yazık ki, şirket kültürü genellikle, CBS Radio satış başkan yardımcısı Kerriann Worley'in bir Forbes makalesine göre, liderlik ekibinizin tutumlarının bir sonucudur.

Bu nedenle, değişikliklerin onlardan gelmesi gerekir ve insanların düşünce ve davranış şeklini değiştirmeleri zordur. Bir yol mevcut liderlerinizi olumlu tutumları olan yenileriyle değiştirmektir. Bu kişi muhtemelen dışarıdan gelmek zorunda kalacak, çünkü ekip üyeleri etraflarındaki kültürün tavrına sahip olacak.

Eğer güçlü liderlerinizin olduğuna inanıyorsanız ve onları kaybetmek istemiyorsanız, davranışlarından bazılarını değiştirmeyi deneyebilirsiniz. Ne yapmak istediğin konusunda onlara karşı açık ol. Olumsuz davranışları ve onların yerine ne koymak istediğinizi tanımlayın. Örneğin, aşırı rekabetçilik bir sorunsa, rakipleri bir araya getirin, böylece ortak bir hedefe doğru birlikte çalışmak zorunda kalırlar.

Etik Olmayan Uygulamalar ile Başa Çıkma

Tedarik odasından çalmak ya da iki saatlik öğle yemeği yemek gibi etik dışı uygulamalar yaygınsa, ne olmak istediğiniz konusunda önünüzde olun. Etik olmayan davranışı neyin oluşturduğunu açıklamak için bir çalıştay düzenleyin. Şirketin iyiliği ve iş arkadaşlarına adalet için bu tür davranışların durması gerektiğini herkesin bilmesini sağlayın.

Ölçülebilir eylemler geliştikçe, öğlen yemeklerinin bir saate kadar düştüğü faturalandırılabilir saatlerdeki bir artış gibi, herkesi hafif yiyeceklerle doğaçlama bir kutlamaya davet edin ve kültürü etrafında döndürmeye başlamaları için onlara iltifat edin.