Nakışçılar için Giysi İşaretleme Yönergeleri

Nakış, öğütülmüş bir tişört veya başka bir giysi öğesini benzersiz bir parçaya dönüştürebilir. Temsili olmayan bir dekorasyon olarak veya bir müşteri tarafından talep edilen bir logo veya başka bir unsur olarak eklense de, nakış değer katar. Hem nakışı hem de altta yatan giysiyi fiyatlandırmak sanat ve bilimin bir karışımı olabilir.

Kilittaşı Modeli

Temel giysiyi fiyatlandırırken, temel taş modeli zamana göre test edilmiş bir fiyatlandırma sistemidir. Kilit taş modeli altında, işletmeler genellikle toptan maliyetlerinin iki katı ücret alırlar. 6 dolara mal olan bir tişört, yeniden satışta 12 dolara gömülen bir forma dönüşüyor ve 12 dolara çıkan bir hoodie 24 dolara bir fiyat etiketi taşıyor. Kilittaşı fiyatlandırması, hesaplanması basit ve uygulaması basit olma avantajına sahiptir. Ancak çok ucuz ve çok pahalı ürünlerle daha az çalışır.

Birim Başına Kar

Birim başına kar modeli, ürün başına maliyet yerine, satılan her ürün için kazanılan para miktarına daha fazla odaklanır. Örneğin, bir dükkan birim başına 7 $ 'lık bir kar elde etmeyi seçerse, 12 $' ya mal olan bir hoodie için 6 $ 'a, 19 $' a mal olan bir gömlek için 1 $ 'a mal olur. Birim model başına kârın avantajlarından biri, çok ucuz malların hala karlı olmasını sağlamaya yardımcı olurken, aynı zamanda çok pahalı malların potansiyel müşterileri satın almaktan caydıran makul olmayan bir fiyatla sonuçlanmamasını sağlamaktır.

Fiyatlandırma Nakış

Giysileri işaretlemenin yanı sıra, çoğu nakışçı da sunduğu nakış hizmetleri için ücret alır. Giysilerin işlenmesi, bazı hammaddeleri (örneğin iplik ve dengeleyici) gerektirir ve aynı zamanda işi sert ve yumuşak bir karışım halinde yapmak için bir nakış makinesini bağlamayı gerektirir. Sık sık, nakış başına 1000 dikiş başına fiyatlandırılır. Bu sistemde, nispeten büyük veya yoğun bir 20.000 dikiş tasarımının, 3.000 dikiş logosundan çok daha yüksek maliyeti olacaktır.

Kar ve Dikiş Fiyatlarının Belirlenmesi

Bir işletmenin birim başına karını nasıl bulduğunu ve dikiş başına maliyeti nasıl değişebileceğini gösterir. Bir model, işletmeyi yönetmenin toplam maliyetine bakmak, kar marjı eklemek ve kalem başına veya dikiş başına bir işaretleme bulmak için öngörülen satış sayısına bölün. Başka bir yaklaşım piyasadan başlar. Bu strateji uyarınca, bir nakışçı nihai ürünün pazarda taşıyabileceği fiyata bakar ve pazar fiyatından satış yaparken kar elde etmesini sağlayacak şekilde ürünü ve maliyet yapısını tasarlar.