Çimento Şirketlerinin İşlevsel Stratejileri

2011 yazından itibaren, depresif konut piyasalarında bir artış yaratmak için tasarlanan teşvik paketlerine rağmen inşaat harcamaları düşük kalmaktadır. ABD Jeolojik Etütleri Ocak 2011 tarihli raporuna göre, 2010 yılının ilk çeyreğinde ticari faaliyetler bir miktar toplanmış olsa da, altı beton santrali kapalı kalmaya devam ediyor ve 10 fabrika ve fırınları depresif konut piyasası nedeniyle düşük seviyeli vergi gelirleri, sıkı kredi ve yüksek işsizlik. Bu birleşik kuvvetler, ABD'de 100'den fazla çimento şirketinin rekabet gücünü korumak ve hayatta kalmak için yeni fonksiyonel stratejiler benimsemelerini istiyor.

İşlevsel Stratejinin Tanımlanması

İşlevsel iş stratejisi, genel iş stratejinizi, orta düzey yöneticilerin üst kademe yöneticileri desteklediği şekilde destekler. Pazarlama, insan kaynakları, muhasebe, lojistik ve üretim tüm fonksiyonel alan örnekleridir. Çimento şirketleri şirket, ortaklık, tek şirket olarak faaliyet göstermektedir. Kurumsal bir çimento şirketi stratejisinin gerektirdiği şey, daha küçük bir çimento işi işleten biri için ayarlanmalıdır.

Çimentoya Özgü Hedefler

Çimento endüstrisi arz eksikliğinden değil talepten muzdariptir. Her operasyon şirketin amaçlarını destekleyen hedefler belirlemiş olmalıdır. Yeni bir fırın almak istiyorsanız, amacınız bu yeni fırını belirli bir tarihe kadar belirli bir miktarda parayla satın almak için yeterli finansmana sahip olmaktır. Veya bu yıl iki çimento şirketine, saatte 50 dolar yerine saatte 60 dolara danışmak olabilir. Her hedef ölçülebilir olmalı ve değişken ekonomide bir pazar ve iş gücü yaratabilmek için çimento şirketinizin hedeflerine yönelik uygulama sağlamalıdır.

İşlevsel İlişkiler

Açıkça tanımlanmış, yüksek düzeyde yapılandırılmış, zamanında ve bütçe dahilinde gelmek için çabalayan kısa vadeli sonuçlara odaklanan ayrıntılı hedefler, çimento şirketinizin mevcut ekonomiyi sürdürebilmek için tekrar ziyaret etmesi gerekebilecek fonksiyonel ilişkilerin merkezindedir. Örneğin, fiyatlandırma taktiklerini belirlemek için muhasebe departmanınızı kullanın ve müşterilerinize hem işletme sermayenizi, hem de gelirinizi optimize etmek için müşterilerinize hizmet etmenin ne kadara mal olacağını belirleyin.

İşlevsel Strateji Soruları

Çimento şirketinizi rekabetçi tutmak için kendinize zorlu, ayrıntılı sorular sorun. Envanter akışını sürdürüyor musunuz veya tam zamanında çalışıyor musunuz? Kaynaklarınız ve rekabet avantajınızın kapsamı nedir? Malzemelerinizi taşımanın en ekonomik yolu nedir? Malzeme maliyeti, işçilik ve teslimat ile tutarlı mısınız? Yeni müşterileri hedeflemek için sosyal ağ kullanıyor musunuz? Pazardaki yerini biliyor musun? Markanız rekabetten kolayca ayırt edilebilir mi? Sorgulama soruları, çimento şirketinizin müşteri tabanınıza ne kadar değer verdiğini hedeflemenize yardımcı olur ve işinizi yalnızca hayatta kalmanın yanı sıra taze bir bakış açısı ile ayakta tutabilir.