Dış Ortam SWOT Analizi

SWOT analizi, bir şirketin güçlü ve zayıf yanlarına veya iç faktörlere ve piyasada karşılaştığı dış faktörlere kapsamlı bir bakış niteliğindedir. Bir şirket, genellikle güçlü bir marka adı veya iyi bir itibar gibi güçlü yönlerini ve deneyimsiz yönetim veya zayıf dağıtım gibi zayıf yönlerini inceleyerek bir SWOT analizine başlar. Daha sonra, bir dış ortam SWOT analizi, bir şirketin nihayetinde, güçlü yönlerinden nasıl yararlanabileceğini ve rekabet edebilmek için zayıflıkları en aza indirebileceğini belirlemesini sağlar.

önem

Dış çevre SWOT analizi, bir şirketin faaliyet gösterdiği sektöre ayrıntılı bir bakış niteliğindedir. Bir ürün veya hizmet satan herhangi bir şirketin, pazarda karşılaştığı rakipleri tanıması, ürünleri hakkında rekabetçiliği ve şirketin pazarda rekabet gücünü korumak için ne yapabileceğini bilmesi gerekir. Bir şirket ayrıca yeni yasalar, tarifelerin gevşetilmesi veya bir şirketin işini etkileyebilecek diğer değişkenler gibi diğer dış etkenleri de incelemelidir.

Fırsatlar

Harici bir SWOT analizinin bir yönü, pazardaki çeşitli fırsatları incelemektir. Fırsatlar, quickmba.com adresindeki "SWOT Analizi" makalesine göre, karşılanamayan bir tüketici ihtiyacını veya yeni teknolojik gelişmeleri içerebilir. Örneğin, İnternet 1990'ların ortalarında ürünleri pazarlamanın yeni bir yolu oldu. Ayrıca, bir rakip işsiz kalabilir ve bir şirkete ürünlerini satması için yeni bir pazar segmenti sağlayabilir.

Tehditler

Dış ortam SWOT analizi ayrıca bir şirketin sektördeki çeşitli tehditleri incelemesini sağlar. Bir dış tehdit hükümet düzenlemesidir. Örneğin, sağlık sorunları nedeniyle tütün endüstrisi, Federal İlaç İdaresi tarafından yapılan ve satışları olumsuz yönde etkileyebilecek bir düzenlemeyle karşı karşıya kaldı. Diğer bir tehdit, bir şirketin sattığı ürünlere uygulanan ek vergiler olabilir. Ayrıca, rakipler arasındaki fiyat savaşları bir şirket için bir tehdit olabilir.

Önleme / Çözüm

Şirketler genellikle güçlü ve zayıf yönlerini, imkanlar ve tehditler gibi dış değişkenlerle karşılaştırırlar. Bu nedenle, dış çevrelerinde SWOT analizinde keşfettiklerine dayanarak belirli pazarlama stratejileri geliştirebilirler. Örneğin, küçük bir deterjan üreticisi, düşük fiyatlı, düşük kaliteli deterjanlarla dolu bir pazarda, güçlü bir marka imajından, bir fırsattan yararlanabilir. Belli bir yeni enzim ve beyazlatıcı nedeniyle, bu belirli pazar segmentinde fiyatını hafifçe düşürerek pazar payı elde edebilir.

hususlar

Dış ortam SWOT analizi her zaman şirketin rekabetine özgü olmalıdır. Bu pazarlama analizi aracı aynı zamanda bir şirketin şu anda ve gelecekte potansiyel olarak karşı karşıya kaldığı fırsatları ve tehditleri de ele almalıdır. Şirketler bazen sadeliği nedeniyle dış SWOT analizlerini aşırı kullanma eğilimindedir. Ancak, harici SWOT analizine ek olarak, bir şirket de herhangi bir pazarlama stratejisini uygulamadan önce pazarlama araştırması anketleri yapmayı düşünmelidir.