Tıbbi Bir İş Planı Nasıl Yazılır?

AllBusiness tıbbi uygulama danışmanı Peter Lucash'a göre bir tıbbi iş için bir iş planı bir zorunluluk değildir, iyi bir fikirdir. Tıbbi bir işletme için bir iş planı, uygulamayı işletmek ve büyütmek için hedefler koymaya odaklanır ve dört bölümden oluşur: insan kaynakları, fiziksel konum, finansman ve bilgi teknolojisi.

1.

Mevcut personel becerilerini ve gelecekteki personel ihtiyaçlarını değerlendirin. Mevcut personelinizin becerilerini gözden geçirin ve yeteneklerinin tıbbi uygulama ihtiyaçlarınızı karşılama konusunda yetersiz kaldığını görün. Mevcut personelinizin becerilerini geliştirmek için stratejiler ekleyin veya şu anda eksik olan rolleri doldurmak için yeni çalışanlar işe almayı planlayın.

2.

İşletmeniz için fiziksel alan gereksinimlerini planlayın. İşletmenizin şu anda hizmet verdiği ya da hizmet etmeyi planladığı hastalara bağlı olarak mevcut ofis konumunuzu ve ekipmanınızı değerlendirin. İş yeri ve ekipmanın mevcut ihtiyaçları karşılayıp karşılamadığını, hastalar için uygun olup olmadığını ve hasta ihtiyaçlarını karşılamak için ihtiyaç duyduğunuz ekipmana sahip olup olmadığını belirleyin. Mevcut ve gelecekteki alan gereksinimlerini gözden geçirin ve daha sonra bir ila üç yıl için bu ihtiyaçların neler olduğunu planınıza yazın.

3.

Finansal bir elektronik tablo oluşturun. Tıbbi işinizin bir sonraki kısmı, personel, fiziki konum ve iş için donanım için ödeme yapma niyetinde olmanızı gerektirir. Kullanılabilir nakit miktarını, finansman seçeneklerini, kendi kişisel yatırımınızı veya ortaklarınızdan gelen fonları gözden geçirin. Bakım ve büyüme seçeneklerinizi yerine getirmek için ne kadar paraya ihtiyacınız olduğunu belirleyin.

4.

Bilgi teknolojisini uygulamayı ve yükseltmeyi planlayın. Lucash'a göre, elektronik sağlık kayıtları zorunlu olma yolunda gidiyor, bu yüzden tıbbi işletmeler bunun için şimdi planlamaya başlamalı. Sağlık kayıtlarınızı elektronik bir formata taşımak için onunla ortak olup olamayacağınızı görmek için ihtiyacınız olan ekipmanı planlayın veya hastanenize yaklaşın. Bunu gerçekleştirmek için ekipmana veya personele yatırım yapmanız gerekiyorsa, maliyetinize maliyeti de dahil edin. Lucash, elektronik sağlık kayıtlarının uygulanması için özel bir plan yapmayı tavsiye eder, bu yüzden önümüzdeki bir ila üç yıl içinde uygulanabilir.

Bahşiş

• Böyle bir tıbbi uygulama olan tıbbi işletmeler, yeni hastaları çekmek için pazarlama taktiklerini kullanma eğiliminde değildir. Bunun yerine, odak şu anki hastalarla etkileşime girme üzerinedir. Mevcut hastalarla nasıl iletişimde kalabileceğiniz konusunda bir pazarlama planı eklemek isteyebilirsiniz. Buna, hastalarınızla ilgili sağlık konularında üç aylık bir bülten verilmesi ve randevular için e-posta hatırlatmaları gönderilmesi de dahil olabilir.