Çalışan Tutma Örnekleri

İşverenler kalifiye, çalışkan işçiler bulduklarında, çalışan tutma stratejileri geliştirip uygulayarak onları mutlu ederler. Çalışanların sadece bir zam veya ikramiye ile mutlu oldukları günler geride kaldı. Bugün çalışanlar, çalıştıkları şirketlerin başarılarına yatırım yaptıklarını ve söyleyecekleriyle ilgilendiklerini düşünüyorlar. İşletmeler, çalışanların istediklerini sağlamak için çalışan tutma tekniklerini kullanır.

Öğrenim Ücreti İadesi

İş arayanlar, iş hayatlarındaki dengelerinden işyerinde daha pazarlanabilir ve bilgili olmalarına yardımcı olacak yeni becerilerin öğrenilmesine kadar her konuda onlara yardımcı olacak kişisel ve mesleki gelişim faaliyetlerine değer verir. Sonuç olarak, işverenler, eğitimlerini ilerletmek için okula dönmeye karar verirlerse, çalışanlarına finansal yardım sağlayan okullar için ödeme programları sunmaktadır. Bazı işverenler öğrenimin bir yüzdesini, diğerleri ise tam tutarı karşılamaktadır. Bazı durumlarda, çalışanlar, çalışanın şirket için yaptığı çalışma türüyle ilgili bir kurs almakla sınırlıdır. Bu tür tutma teşvikleri sunan işverenler, sürekli eğitimin çalışanların işyerinde işleyişini iyileştirebileceğini kabul etmektedir.

Sağlık Programı

Sağlık, birçok çalışan için çok büyük bir endişe kaynağıdır; bu nedenle işyerleri, çalışanlarının bu alanda iyileştirmeler yapmalarına yardımcı olmak için sürekli olarak girişimler geliştirmektedir. Sağlıklı yaşam girişimleri arasında fitness uzmanlarıyla yerinde egzersizler, çalışanların sigarayı bırakmalarına yardımcı olacak programlar, yürüyüş ve koşu etkinlikleri, sağlıklı otomat atıştırmalıklarına ve spor salonundaki indirimler yer almaktadır. Çalışan sağlık programları verimliliği artırabilir ve çalışanların iş yerlerinden daha memnun hissetmelerini sağlayabilir, bu nedenle sağlık programları mevcut çalışanlar için bir tutma stratejisi ve potansiyel çalışanlar için bir işe alım stratejisi kullanılır.

Çalışan Hedefleri ve Değerlendirme

Çalışanlar onlardan ne beklendiğini bilirse, ölçülebilir hedefler oluşturmak için yöneticileriyle birlikte oturup çalışan değerlendirmeleri sırasında yeterli geribildirim aldıklarında, sorumlulukları hakkında daha az kafa karışıklığı olur. Sonuç olarak, çalıştıkları şirket için daha üretken ve şirketin başarısına daha fazla yatırım yaptılar. Bu tür bir iletişim, işverenlerin yeteneklerini korumanın bir yoludur.

Geri bildirim ve Eylem

Çalışanlar şirketler için değerlidir, bu nedenle, diğer çalışanlar veya yönetim tarafından yargılanma veya azarlanma korkusu olmadan fikirlerini ifade etmekte özgür olmaları önemlidir. Nitelikli çalışanlarını elde tutmak isteyen işverenler sadece söyleyeceklerini dinlemekle kalmaz, aynı zamanda fikirlerini şirket için uygun olmadığına ilişkin olarak uygun olan yerlerde uygular veya geri bildirimde bulunur.

Takım Çalışması ve Ödüller

Takım olarak çalışmak, ister bir projede, ister ofis dışında bir takım oluşturma faaliyeti sırasında, elde kalmaya yardımcı olabilir. Çalışanlar, çalışanları ile sağlıklı ilişkide oldukları çalışma ortamlarında daha üretken ve daha mutlu olduklarından, bu türden etkileşimler çalışanların güven, karşılıklı saygı ve sadakat geliştirmelerine yardımcı olur.