Amaçları Gerçekleştirmek için İş Stratejileri ve Taktikleri Örnekleri

İş stratejileri, üst düzey şirket stratejisinden ön hat yöneticilerinin günlük satış hedeflerine kadar bir kuruluşun çeşitli düzeylerinden gelir. Daha yüksek seviyelerde strateji temel ve idealist amaçlarla ilgilenir. Her takip eden seviye, önceki katmanın hedeflerini belirleyerek, somut, harekete geçirilebilir taktiklerle ilgilenen alt katmana kadar uygunluk ve pratik uygulama ekler. Pratik stratejiler ve taktikler iş hedeflerini gerçek yapabilir.

Karlılık

Kârlılığın arttırılması, hem küçük hem de büyük işletmelerin ortak hedefidir. Operasyonlarınız boyunca maliyetleri azaltmak da dahil olmak üzere birçok şekilde kar büyümesini gerçekleştirebilirsiniz. Fazlalıkları ortadan kaldırmak ve iş süreçlerinin akışını iyileştirmek için işlerin yeniden yapılandırılması, maaş harcamalarını azaltabilir. Düşük maliyetli tedarikçilerden tedarik malzemeleri ve envanter, malların doğrudan maliyetini azaltabilir.

Ürün hatlarınızı yeniden düşünmek zaman zaman karlılık hedeflerine ulaşabilir. Daha yüksek kalitede daha kaliteli bir ürün sunmak hem geliri hem de karı artırabilir; daha düşük fiyata daha kaliteli ürünler sunmak, daha yüksek hacim ve kaynak maliyetlerinde azalma ile kar marjlarını artırabilir.

Pazar Payı Büyümesi

Yerleşik rakiplerden pazar payı kazanmak, en küçük işletme stratejik gündemlerinin başında gelir. Bazı pazarlama taktikleri bu amaca ulaşmak için yardımcı olabilir.

Fiyatlarınızı düşürmek ve büyüme aşamasındaki kar marjınızı geçici olarak sıkmak - penetrasyon fiyatlandırması olarak adlandırılır - tüketicileri ürününüzü denemeye teşvik ederek size yeni müşteriler kazanma şansı verir. Reklam ve ağırlamayı ilgili iş ve tüketici yayınlarına basın bültenleri göndermek için yatırım yapmak, markanızın pazardaki farkındalığının artmasına yardımcı olabilir.

Kuponlar veya cömert sadakat programları gibi promosyonlar sunmak, rakiplerinizin sadık müşterilerini ürünlerinizi veya hizmetlerinizi denemeleri için teşvik edebilir. Bununla birlikte, sonuçta, uzun vadeli pazar payı büyümenizi etkileyebilecek tekliflerinizin değeri - maliyetler ve faydalar dengesi - değeri olduğunu unutmayın.

Kalite kontrol

Etkili kalite kontrolü, atıklarla ilgili maliyetleri azaltabilir, pazarda olumlu bir imaj kazandırabilir ve talebi olumsuz etkilemeden fiyatları yükseltebilmenizi sağlar. Kalite kontrolünü iyileştirme taktikleri genellikle operasyonel ve insan kaynakları meseleleriyle ilgilidir.

Tüm çalışanlar için iş eğitimi programları eklemek veya geliştirmek, masraflı çalışan hatalarını azaltmaya yardımcı olabilir. Yeni çalışanlar için kapsamlı bir eğitim müfredatı düzenlemenin yanı sıra, mevcut çalışanlar için yılda en az bir kez eğitim seansları düzenlemek. Ölçülebilir kalite hedeflerine teşvikler eklemek, çalışan hatalarını da azaltabilir. Kalite standartlarını karşılayan ve bölümlerindeki israfı azaltan bireyleri ve grupları ödüllendirin.

Yeni tedarikçiler bulmak, malzemelerinizde veya envanterinizde kalite sorunlarını iyileştirebilir. Tüm malzeme siparişlerinin kalitesi için katı standartlar belirleyin ve bir tedarikçinin, bir satın alma işlemi yapmadan önce standartlarınızı sürekli olarak karşılayabileceğinden emin olun.