Kapsamlı Bir İş Planı Nasıl Yazılır?

Planlama, işinizi başlatmak ve kurmak için kritik bir rol oynar. İşletmenizin önümüzdeki üç ila beş yıl içinde nerede olmasını istediğinize ve bunun nasıl gerçekleştirileceğine dair bir fikir olarak görev yapar. Ayrıca, olası sorunları oluşmadan önce aydınlatabilir. İşletmeler karalama kâğıdı notlarından oluşan bir planla başlatılmış olsa da, yeni bir girişimin tüm yönlerini kapsayan kapsamlı bir iş planı.

Yönetici Özeti

Yönetici özeti, insanlara işinizi, hedeflerini ve hedeflere nasıl ve ne zaman ulaşacağını anlatır. İnsanların gördüğü ilk bölüm olmasına rağmen, genellikle en son yazılmış. Birkaç paragraf ya da sayfa uzunluğunda olmasına rağmen, potansiyel yatırımcı ve borç verenlerle ilk bağlantınız olarak hizmet eder. ABD Küçük İşletmeler İdaresi, kurulmuş bir işletmeniz varsa, ayrıca görev tanımınızı, ürünler ve hizmetler dahil şirket bilgilerini, şirket büyüme istatistiklerini ve finansal bir bakış açısını da eklemenizi önerir.

Şirket Genel Bakışı

Şirkete genel bakış bölümü, işletmenizin amacının, ürünlerinin veya hizmetlerinin ve hedef müşterilerinizin kim olduğu hakkında üst düzey bir açıklama sunar. Ayrıca, işinizin kendisini rakiplerinden nasıl farklılaştırdığını ve bunun hedeflerinize ulaşmanıza nasıl yardımcı olduğunu da açıklar. Bu bilgi aynı zamanda piyasa analizi olarak da adlandırılır. Okurlara, ne kadar pazar payı kazanmayı planladığınızı ve nasıl kazanmayı planladığınızı ve brüt kar marjınızın bir projeksiyonu olduğunu gösterir. Bu bölüm, size işinizin fizibilitesi hakkında bir fikir vermek için rekabetinizin güçlü ve zayıf yönlerini belirlemenize yardımcı olabilir.

Organizasyon ve Yönetim

Bu bölüm, işletmenizin yasal iş yapısına göre örgütlenme şeklini ve kimin ne yaptığını ana hatlarıyla açıklamaktadır. Rol açıklamalarıyla birlikte bir organizasyon şeması işletme yapınızı açıklar. Yönetim ekibinizin biyografilerini, yönetim kurulu bilgi kartını ve sahiplerini ve sahiplik yüzdesini dahil etmek isteyebilirsiniz. Bu bölüm aynı zamanda tazminat programlarını ve oranlarını da içermelidir.

Hizmetler ve Ürünler

İşletmenizin, tüketiciye nasıl fayda sağladıklarını içeren ürün ve hizmetlerini tanımlayın. Ürününüzün yaşam döngüsünü, hangi aşamada olduğunu ve bunun geleceğini nasıl etkilediğini dahil edin. Patent doldurmaları veya telif hakları gibi fikri mülkiyet hakları bu bölümde listelenebilir. Ürününüz araştırma ve geliştirme içeriyorsa, bu etkinlikleri de dahil edin.

Pazarlama ve Satış

Şimdi ne sattığınızı bildiğinize göre, nasıl ve kime sattığınıza dair yazı gelecek. Bu bölüm hedef kitlenizi, öğeniz için nereden alışveriş yaptığını ve ulaşmak için hangi medyayı kullanacağınızı açıklar. Bu pazarlama stratejisi, işinizin büyümesi için gerekli olan müşterilere ulaşmanın en etkili ve etkili yolunu bulmanıza yardımcı olur. Satış pazarlama ile el ele gelir. Ürünlerinizi kim ve nasıl satmayı planladığınızı açıklayın.

Fon talebi

Önümüzdeki beş yıl boyunca başlangıç ​​ve operasyon dahil olmak üzere finansman ihtiyaçlarınız hakkında yazınız. Parayı harcamayı planladığınızı yazın, bunun sermaye harcaması veya işletme sermayesi olup olmadığını gösterir. İşletmenizin bir satın alma işleminde veya satın alma işleminde nasıl ilerleyeceğini açıklayın ve bir geri ödeme planı veya işletmenizin satılması durumunda ne olacağını açıklayın.

Finansal projeler

Yerleşik bir işletme, finansal performansını özetlemek için geçmiş verileri kullanabilir. Asgari olarak son üç yılın bilgilerini kullanın. Bunlara gelir tabloları, bilançolar ve nakit akım tabloları dahildir. Ayrıca, gayrimenkul, ekipman, araç veya envanter gibi işletmenin sahip olduğu herhangi bir teminatı da dahil etmelisiniz. SBA'nın araştırmasına göre, alacaklılar projeksiyonları ve hedeflerinizi nasıl gerçekleştirmeyi planladığınızı görmek istiyor. Şirketin finansal sağlığı hakkında genel bir analiz ekleyin.

apandis

Ek, işletmenizin hedeflerini ve amacını daha da gösteren destekleyici materyal içerir. Bunlar arasında referans mektupları, ürün fotoğrafları, finansal tablolar ve tahminler yer alabilir.