Çalışan Oryantasyonu Yönergeleri

Yeni işe alım oryantasyonu şirket politikalarına ve kurallarına kısa bir genel bakış olabilir veya şirketinizin felsefesi ve uygulamalarına doğru bir giriş yapabilirsiniz. Yeni bir çalışan şirketinize katıldığında, onu ağırlamak istersiniz, ancak iş misyonunuzu ve değerlerinizi de tamamen açıklamanız gerekir.

Oryantasyon Hedefleri

İşinizi oluşturmaya başladığınızda, şirketinizin felsefesinin ne içerdiği hakkında bir fikriniz - şirketinizin vizyonu, değerleri ve misyonu. Çalışanlarınızın felsefenizi anlamalarını ve paylaşmalarını istiyorsunuz ve bunu yapmanın en iyi yolu da yeni işe alım oryantasyonunuz. Politikaları ve prosedürleri içeren ancak şirket felsefesi hakkındaki gerçekleri de ören bir oryantasyon programı oluşturun. Yeni çalışanlarınız için kapsamlı bir oryantasyon programı oluşturmak için insan kaynakları liderinizle birlikte çalışın. Şirketinizin oryantasyon hedeflerini, NASA'nın yeni işe alımları için sahip olduktan sonra modelleyin: "Onlara" İlk Gün Deneyimi "nde belirtildiği gibi, hızlı dahil olmalarını sağlayan temel araçları, kaynakları ve organizasyonel bakış açısı sağlamanız kritik derecede önemlidir. kontrol listesi.

Oryantasyondaki Rolünüz

Oryantasyon programınıza ne dahil edeceğinizi merak edebilirsiniz. Oryantasyon sırasında açıklanacak personel politikalarını ve prosedürlerini formüle etme konusunda insan kaynakları liderinizin uzmanlığına güvenin. Yeni çalışanlar şirket kuralları hakkında bilgi edinmelidir, ancak bir işletme sahibi olarak, oryantasyonun bir parçası olarak varlığınız, sizin için çalışan insanlara olan ilginizi gösterir. İşinize neden başladığınızı ve işin nasıl büyümesini beklediğinizi yeni işe alımlarla paylaşmak isteyebilirsiniz. Önemli olarak, kapsayıcılık duygunuzu iletmek ve yeni çalışanlara ekibinizin bir parçası olma beklentiniz olduğunu göstermek için felsefenizi ve hayallerinizi paylaşın.

Hcareers, bir politika bilgilendirme oturumunun ötesine geçmeyi tavsiye ediyor: "Oryantasyon programınız, yeni işe alımların kuruluşunuza ve politikalarına ve uygulamalarına girişinden çok daha fazlasıdır. Bu, bir ilişkinin başlangıcıdır - umarım, uzun süreli ve karşılıklı olarak faydalı olacak bir ilişkidir. Oryantasyon programınız, bu ilişki için olumlu bir ton belirleme ve işlerin doğru yolda başlaması için tek şansınız. "

Oryantasyon Programını Oluşturma

Yeni çalışanlara şirket performans beklentileri, çalışanlara sağlanan faydalar, işyeri güvenliği ve organizasyon yapısı hakkındaki politika ve prosedürleri açıklayın. Programda insan kaynakları departmanınızın her bölgesinden uzmanların rolü olmalıdır. Örneğin, tazminat ve sosyal yardım uzmanınız rolünü ve şirket sosyal yardım programlarına nasıl kaydolacağınızı açıklayabilir. Eğitim ve gelişim uzmanınız çalışanlar için mevcut olan mesleki gelişim fırsatları hakkında konuşabilir. Bir işyeri güvenliği uzmanı, işçi güvenliği programını sunacak ve her departman için yürürlükteki güvenlik önlemlerini açıklayacaktır. Ek olarak, oryantasyonun adil istihdam uygulamaları ve istihdam sorunlarının nasıl çözüleceği hakkında bilgi içeren bir bölüm içerdiğinden emin olun.

Yeni Çalışan Katılımı

En etkili oryantasyon programları çalışanların katılımını teşvik eder. Sınıf ortamında, yeni çalışanları oryantasyon lideri ve diğer çalışanlarla etkileşimde bulunmaya teşvik edecek şekilde oturma düzenleyin. Bir chevron düzenleme iyi işleyen bir oturma düzeni örneğidir. Yeni çalışanlarınıza oturum sırasında neler öğrenmeyi beklediklerini sorun. Beklentilerini bir yazı tahtası üzerinde not edin ve oryantasyon oturumunun sonunda, öğrenim beklentilerini sunum yapanların açıkladığı materyalle karşılaştırın. İkisi arasında herhangi bir boşluk varsa, açıklama ve daha fazla bilgi verin. Politikalar, süreçler veya faydalar hakkında başka sorular sormaları için çalışanları insan kaynakları departmanına davet edin.

Oryantasyonu İyileştirme

Yeni bir girişimci olarak, sunduğunuz her programla yönlendirmeyi geliştirmenin yollarını bulacaksınız. Çalışanları oryantasyonun bir parçası olarak dahil etmek isteyebilirsiniz - belki de ilk işe alımlarınızdan biri tecrübesini yeni bir işveren ve büyüyen iş ile paylaşacaktır. İnsan kaynakları departmanının ayrıca, şirket politikalarını geliştirirken ve geliştirirken oryantasyon programınıza periyodik güncellemeler yapması gerekir.