Çalışanların güçlendirilmesi neden kurumsal gelişim ve değişim programlarının ortak bir köşe taşıdır?

Çalışanların güçlendirilmesi biraz aşırı kullanılmış bir terim haline gelse de, örgütsel gelişim ve değişime kendini adamış herhangi bir kuruluş için kritik öneme sahiptir. Çalışanların güçlendirilmesi çalışanlar, yöneticileri ve kuruluşları için olumlu sonuçlara yol açar. İş dünyası liderleri ve insan kaynakları uzmanları, genel olarak yetkin çalışanların daha yüksek derecede sadakat, bağlılık ve üretkenlik sergilediği konusunda hemfikirdir.

Yetkili çalışanlar iyi fikirler üretir

Müşterilerle etkileşime giren çalışanlar, yönetim kararları ve ürün ve hizmet yeniliklerinde düzenli olarak önemli bilgiler sağlayabilir - bu bilgileri paylaşmaya yetkilidirlerse. Etkin organizasyonel gelişim ve değişim yönetimi programlarıyla ilgilenen kuruluşlar, çalışanların geri bildirimlerini düzenli olarak arar, kabul eder ve ödüllendirir.

Yetkili çalışanlar daha iyi ürün ve hizmet sağlar

Yetkili çalışanlar, şirketleri için güçlü bir sahiplik duygusu hissederler. Bu mülkiyet daha iyi ürün ve hizmet sağlamak için bir kaygıya dönüşüyor. Çalışanların yetkilendirildiğini düşünen organizasyonel gelişim ve değişim programları, çalışanların işlerini sahiplenmelerini ve müşterilere ürün ve hizmetlerin teslim edilmesini sağlayarak, sonuçları ve hizmeti iyileştirir.

Yetkili çalışanlar kararlı ve sadık

Sıkı bir ekonomide bile, işverenler yüksek iş hacminden hoşlanmaz; işe alım ve eğitim pahalıdır. Bir organizasyonel değişim sırasında, özellikle stres ve belirsizlik yüksekse, çalışanların yetkilendirilmesini organizasyonel gelişim faaliyetlerinin temeli olarak dahil etmek, çalışanların kararlı ve sadık kalmasını sağlamaya yardımcı olabilir.

Yetkili çalışanlar üretkendir

Çalışanlar kendilerini etkileyen kararlarda söz sahibi olduklarını hissedince ve yönetimin fikirlerini ve kaygılarını dinlediğini bildiklerinde daha çok çalışırlar. Organizasyonel gelişim ve değişim yönetimi programlarının uygulanması, çalışanların kendilerini güçlendirmiş hissetmelerine yardımcı olacak yollar içermeyi gerektirir. Bu, verimliliği arttırma yolunda uzun bir yol kat ediyor.

Yetkili çalışanlar kelimeyi yaydı

Ağızdan ağıza bilgi, potansiyel çalışanlar arasında farkındalığı arttırır. Çalışanların yetkilendirilmesini organizasyonel gelişim ve değişim programına dahil etmek, şirket çalışanlarını gururlandırıyor. Ne kadar güçlü çalışanlar olursa, o kadar memnun olurlar - ve şirketin ne kadar iyi olduğu ve neden orada çalışmaktan hoşlandıkları hakkında kelimeyi başkalarına yaymaları daha olasıdır.