Kurumunuz İçin Hangi Strateji En Uygun?

İş stratejisi, işletmelerin hedeflerine ve hedeflerine nasıl ulaşmakta başarılı olduklarını belirler. Hedefler ve hedefler bir işletmenin ne yapmak istediğini gösterir; strateji, bir işletmenin bunu nasıl yapacağını gösterir. En iyi iş stratejinizi belirlemek misyon ve vizyonunuzu ve içinde bulunduğunuz çevreyi anlamanızı gerektirir.

Büyüme Stratejisi

İş danışmanı ve "Aklı Sonda Pazarlama" nın yazarı Lin Grensing-Pophal, yeni pazarlara giren veya yeni ürün veya hizmetleri tanıtan işletmelerin büyüme stratejisinden faydalanabileceğini söylüyor. Tüm işletmeler böyle bir durumda değildir, ancak yeni rakipler ortaya çıkmadan önce mevcut fırsatları hızlı bir şekilde kullanmaya yönelik planlar yapmalıdır.

Değere Dayalı Strateji

Wal-Mart gibi işletmeler, yüksek kaliteli olanaklara kıyasla değeri ve düşük maliyeti vurgulayarak başarılı olmuşlardır - ve işe yarayabilir. İşletmeler, hangi yaklaşımı almak istedikleri konusunda bilinçli bir seçim yapmalılar. Her insan için her şey olmaya çalışmak kafa karışıklığına neden olur ve güçlü bir marka tespiti oluşturmayı zorlaştırabilir.

Niş Strateji

Amerika Birleşik Devletleri'nde milyonlarca küçük işletme var ve bunlar çok çeşitli tüketici ve iş ihtiyaçlarına cevap veriyor. Bazıları Coca-Cola gibi geniş bir yelpazedeki tüketicilere hizmet vermektedir. Diğerleri seçkin birkaç kişiye hizmet vermek için tasarlanmış çok özel niş pazarlar oluşturuyor. Her iki strateji de açıkça işe yarayabilir, ancak niş bir strateji çok dar bir pazara ulaşma yeteneğinden yararlanmak isteyen sınırlı kaynakları olan küçük işletmeler için özellikle etkili olabilir.

Tutarlı Bir Strateji

Her iş için tek bir strateji doğru olamaz. Bir stratejiyi doğru yapan şey, işletmenin misyon, vizyon ve değerleri ile uyumlaştırılmasıdır. Bu temel ilkelere dayanarak, işletme sahiplerinin daha sonra faaliyet gösterdikleri ortamları iyice analiz etmeleri ve sektörleri, pazarları, rakipleri ve kaynakları ile verilen en iyi yaklaşım konusunda sağlam kararlar almaları gerekir.