Birey Bir Örgütü Yönetim Kalitesinden Nasıl Etkileyebilir?

Kuruluşunuzu kalite yönetimi yoluyla etkileme kabiliyetiniz, şirket büyüklüğüne ve içindeki konumunuza göre değişir. Üst düzey yöneticiler genellikle daha büyük bir büyük resim etkisine sahipken, ön düzey yöneticiler genellikle çalışanlarının günlük faaliyetleri üzerinde daha fazla etkiye sahiptir. Genel olarak, etkili yöneticiler işletmeleri ortak şekillerde etkiler.

Olumlu Kültür

Etkili bir organizasyonun kalitesinin altında yatan anahtar, olumlu bir çalışma kültürüdür. Bu, çalışanların işverenleri hakkında iyi hissetmeleri, işlerinde yöneticiler ve meslektaşları tarafından desteklenmeleri ve işlerine olumlu bakmaları anlamına gelir. Bir yönetici olarak, tavrınız ve saygı seviyeniz şirket kültürünü veya bölümünüzün kültürünü büyük ölçüde etkiler. Eğer baskı altında sakinleşir ve stresi azaltmak için eğlenceli ve mizah kullanırsanız, çalışanların zorlu iş zorlukları sırasında bile daha olumlu davranmaları muhtemeldir. Ek olarak, çalışanlarınıza insan ve çalışanların saygı göstererek pozitif bir kültüre katkıda bulunmalarını sağlayın.

Vizyon ve Yön

Üst düzey bir yönetici normalde örgütsel vizyon ve yön üzerinde daha fazla kontrole sahiptir, ancak ön saflardaki yöneticiler bölümlerini veya personelini benzer şekilde yönlendirebilir. Vizyon, şirketin geleceğini görebilmenizi sağlayan önemli bir yönetim özelliğidir, böylece günümüzdeki doğru iş faaliyetleri konusunda rehberlik yapabilirsiniz. Çalışanları en uygun rollerde örgütlemek, görevleri devretmek ve çalışanlarını birleşik bir vizyonda paylaşmaları için ilham vermek, bir kuruluşu paylaşılan hedeflere doğru ilerlemenizi etkileyen yollardır.

Çalışan motivasyonu

Herhangi bir şirketin herhangi bir seviyesindeki herhangi bir menajerin temel sorumluluklarından biri işgücünü motive etmektir. Esasen bu, sizi bir yönetici olarak sizin sorumluluğunuzdaki normal bir çalışandan ayıran şeydir. Motivasyon, güçlü performans için övgü ve olumlu, düzenli, ancak eğitim veya gelişim gerektiğinde yapıcı eleştiriler gibi geribildirimleri içerir. Düzenli iletişim, koçluk ve değerlendirmeler yöneticilerin motive etmek için kullandığı araçlar arasındadır.

Zor kararlar

Şirketler ilerledikçe, zor kararlar genellikle üst seviyelerde veya siperlerde istenmektedir. Yöneticiler genellikle daha iyi veya daha kötüsü zor aramalar yapmaktan sorumlu kişilerdir. Mantıklı olanı aciliyet duygusuyla dengeleyen bilgili, bilgili, sağlam ve mantıklı kararlar alarak organizasyonunuzu olumlu yönde etkileyebilirsiniz. Ek olarak, karar verme şekliniz - panik veya sakin bir durumda - sizi izleyen çalışanları etkiler. Kararlı bir eli baskı altında göstermek, zor kararlar almak için doğru kişi olduğunuza dair güven uyandırmanıza yardımcı olur.