Dışsal Motivasyon Nedir?

Bir işletmeyi yönetmek, somut ve maddi olmayan beceriler gerektirir. Somut beceriler genellikle teknik yetenekleri veya belirli iş fonksiyonlarındaki tecrübeleri içerir. Maddi olmayan beceriler genellikle bireyin kişiliği, satış becerileri, pazarlık yeteneği, değerleri ve etiği ile ilgilidir. Önemli bir maddi olmayan beceri, bir bireyin iş ortamında başarılı olmak için sahip olduğu motivasyon, dışsal motivasyonudur.

Türleri

Dışsal motivasyon, bireyin kişisel amaçlarının dışındaki faktörlere dayanır. Dışsal motivasyonun öznitelikleri, tanınma ödüllerini, performans hedeflerini, tazminat artışlarını veya primleri içerir. Dışsal motivasyon da başarısızlık veya ceza korkusundan kaynaklanabilir.

Gerçekler

İşletmelerdeki dışsal motivasyon, bir bireyin bir işe başlamasına ve finansal başarı kazanmasına neden olabilir. İnsanlar genellikle işe başlıyorlar çünkü pazardaki mevcut şirketlerden daha iyi mal veya hizmet üretebileceklerini düşünüyorlar. Birçok kişi gelirden motive olurken, bir işletme sahibi olmanın getirdiği prestij ile de motive edilebilirler.

fonksiyon

İş organizasyonları çalışanlara enerji vermek için dışsal motivasyon ve performans ödüllendirme sistemini kullanabilir. Ücret yükseltmeleri, ikramiye, ek süre veya diğer avantajlar dışsal motivasyonun ortak biçimleridir. Şirketler, bu avantajları sunarken çalışanlardan maksimum verimlilik elde etmek için bir performans yönetim sistemi kurabilirler. Şirketler ayrıca, dış güvenlik ödülleri sunarak çalışanların iş kazalarını azaltabilir.

hususlar

İş dünyasında birçok kişi dışsal ödüller kazanırken, dışsal olarak motive olmayan bireylere sahip olmak mümkündür. Çalışanlarda bu motivasyonun bulunmaması, çalışanların yeni iş fonksiyonları konusunda eğitilmesi, sorumlulukların arttırılması ve içsel motivasyon faktörlerine hitap etmek gibi başka tekniklere ihtiyaç duyulduğu anlamına gelir.

Yararları

İşletme sahiplerinin, yöneticilerin ve çalışanların uygun şekilde motive edildiği özel çalışma ortamları oluşturmak, şirketlerin üretim çıktılarını artırmalarına, iş operasyonlarını iyileştirmelerine ve finansal fırsatları en üst düzeye çıkarmasına yardımcı olabilir. Motivasyon teknikleri, şirketlerin daha fazla eğitim veya uzmanlığa sahip kişileri işe alabilmeleri durumunda rekabetçi bir avantaj yaratabilir. Bu çalışanlar genellikle çabaları için ödüllendirildikleri bir şirkette çalışmak isterler.