Hak Sahipliği Sırasında Bir Şirkete Uygulanabilir Seçenekler Nelerdir?

Haklandırma, küçük veya büyük işletmelerin, işletme ve ekonomik koşullardaki değişikliklere verdiği stratejik tepkidir. Olumlu bir nakit akışını sürdürmek için personeli ve işletme giderlerini azaltmayı içerir. Küçültme veya yeniden yapılanma olarak da bilinen haklar, şirketlerin azalan gelirlere cevap vermek için personel seviyelerini ve diğer masraflarını ayarlamaları gerektiğinde ekonomik gerileme dönemlerinde yaygındır.

Personel İndirimi

Personel indirimleri, yetkilendirme sırasında yaygındır. İşten çıkarmalar, üst yönetimi ve ürün ile imalat, satış ve yönetim gibi fonksiyonel bölümleri etkileyebilir. Ekonomik gerilemenin ciddiyetine bağlı olarak, işten çıkarmalar geçici veya kalıcı olabilir. Şirketler, üretim tesislerini yeniden konumlandırma veya arka ofis işlevlerini düşük maliyetli konumlara taşıma gibi yeniden yapılandırma faaliyetleri nedeniyle personeli de azaltabilir.

Bazı şirketler, azaltılmış çalışma saatleri, ödeme kesintileri ve ödemesiz izinler gibi esnek haklandırma programları uygular. Bu programlar çalışan sayısını azaltırken, işletmelere koşullar iyileştiğinde personeli hızlıca artırma esnekliği verir. Web sitesinde yayınlanan bir bildiride, danışmanlık firması Deloitte, akıllı haklara ilişkin kararların operasyonel alanlar arasında takaslar yapmayı ve uzun vadeli stratejik hedefler bağlamında işten çıkarmalar yapmayı içerdiğini öne sürmektedir.

Maliyet Düşüşleri

İşten çıkarmalara ek olarak, küçük işletmeler harcamaları gelirlerle aynı seviyeye getirmek için ek maliyet azaltma önlemleri uygulayabilir. Örneğin, şirketler fiyatları düşürmek için tedarikçilere ve ücret taleplerini azaltmak için işçi sendikalarına baskı uygulayabilir. Kira ve pazarlama gibi genel gider giderleri de doğrama blokundadır. Küçük işletmeler, kullanılmayan ofis alanını teslim etme ve tesisleri diğer küçük işletmelerle paylaşma gibi kira giderlerini azaltmak için çeşitli seçenekleri keşfedebilir. Pazarlama masraflarını azaltma, reklam dolarını pahalı bir fiyattan ucuz bir kanala kaydırmayı, reklamların sıklığını azaltmayı ve ticari gösterileri ve seyahatleri azaltmayı içerebilir.

Bilgi Teknolojisinden Yararlanma

Şirketler operasyonları rasyonelleştirmek, maliyetleri azaltmak ve işletme süreçlerini iyileştirmek için bilgi teknolojilerinden yararlanabilir. Bir hizmet olarak yazılım ve bulut bilişim gibi İnternet tabanlı hizmet sunum modelleri, şirketlerin altyapı harcamalarını ve teknik destek personelini azaltmalarını sağlar, çünkü tedarikçi teknoloji hizmetlerini sağlamaktan ve sürdürmekten sorumludur. Bulut bilgi işlem, verileri işlemek, veri depolamak ve uygulamaları çalıştırmak için üçüncü taraf hizmet sağlayıcıların kaynaklarını kullanmayı içerir.

Satışları

Varlıkların satılması ve işletme birimlerinin elden çıkarılması, bir işi haklandırmanın iki yolu. Örneğin, zayıf talep satışların yavaşlamasına yol açarsa, fazla üretim kapasitesinin kapatılması ve satılması doğru işlem olabilir. Benzer şekilde, bir şirket kârsız piyasalardan çıkmaya karar verebilir, bu da ilgili iş birimlerinin bu pazarlara hizmet veren şirketlere elden çıkarılması anlamına gelebilir. Danışmanlık şirketi PricewaterhouseCoopers'a göre, disiplinli planlama ve gereken özen gösterme, işletmelere varlıklarının tam değerini korumasına yardımcı olabilir.