Bir Örgüt İçindeki Büyüme ve Gelişme için Personel Yönetiminin Temelleri Nelerdir?

Ticari büyümenizi artan satış ve karlılık açısından düşünebilirsiniz. Ancak, şirketinizi büyütmek için iş geliştirme becerilerini çekme ve doğru kişileri doğru işlere yerleştirme açısından da bakmalısınız. İyi bir personel yönetiminin şirketinizi ne kadar ileriye taşıyabileceğini anladıktan sonra, büyüme planlarınızı uygulamak ve satış ve gelir hedeflerinizi desteklemek için personel ihtiyaçlarınızı planlayabilirsiniz.

Çalışanları İhtiyacınız Olan Yerlere Koymak

İşiniz geliştikçe, yeni bölümlere ve hatta yeni coğrafi konumlara personel vermeniz gerekir. Bu, çalışanlardan yeni görevleri yerine koymalarını veya kabul etmelerini istemeniz gerektiği anlamına gelir. Ayrıca yeni yerler ve işlevler için yeni çalışanlar işe almanız gerekebilir. Doğru çalışanı doğru yere yerleştirme sanatında ustalaşmazsanız, şirketinizin büyümesini engelleyebilirsiniz. Doğru fonksiyonlarda ve yerel alanlarda etkin personel alımı, şirketinizi yeni pazarlara girmeye ve mevcut pazarlarda daha iyi rekabet etmeye yönlendirebilir.

Teşvik Sunan

Ticari büyüme stratejiniz, çalışanlarınıza sunduğunuz teşviklerle uyumlu olmalıdır. Çalışanları ikramiye ile ödüllendirir ve büyümenize katkıda bulunmayan işler için zam yaparsanız, para harcarsınız. Yeni bir nakliye veya müşteri hizmetleri departmanı veya yeni bir ürün lansmanına odaklanacak satış personeli gibi önemli büyüme alanlarını belirleyin. Büyüme ve gelişme hedeflerine ulaşmak için bu alanlardaki çalışanları telafi edin; personel yönetiminiz işinizin büyümesine uygun olacaktır.

Büyük Resim Farkındalığının Artırılması

Çalışanların gelişimine odaklanmanızı, değişen pazar alanı, toplumsal değişimler ve çevresel sonuçlar bağlamında iş stratejisini nasıl anlayacaklarını öğretmeyi içerecek şekilde genişletin. Ayrıca çalışanları şirket içinde stratejilerin ve taktiklerin birbiriyle nasıl ilişkili olduğunu düşünmeye teşvik edin. Bu, daha geniş bir perspektifi anlayan yöneticileri ve yöneticileri geliştirmenize yardımcı olabilir. Yönetime istekli olmayan çalışanlar bile, çabalarının şirketteki diğer bölümlere ve işlevlere nasıl uyduğunu anlamaktan faydalanabilir.

Liderlik Becerilerinin Öğretimi

Bir şirketin etkili liderleri varsa büyüyebilir. Çalışanlara başkalarını nasıl etkileyeceklerini öğretmek, işgücünüzde tutarlılık oluşturmanıza yardımcı olabilir. En üstte birkaç karar vericiyle sıkı bir hiyerarşiniz olsa bile, organizasyondaki çalışanları ekip liderleri ve akran ikna etmek için daha fazla teşvik edebilirsiniz. Şirketiniz genelinde bu tür bir liderlik, çalışanlara da büyüyor ve gelişiyor hissi verirken büyümesini ve gelişmesini sağlayabilir.