İnsan Kaynakları İçin Amaç İfadelerine Örnekler

İnsan kaynakları departmanınız işe alımdan, uygun tazminatın belirlenmesine ve çalışanlara sağlanan faydaların koordine edilmesine kadar çeşitli işlevlerde size yardımcı olur. İnsan kaynakları personelinin çabalarına odaklanacak hedefler veya hedefler belirlemeli ve ayrıca diğer tüm personel ile de ilgili hissetmelisiniz. Çalışanlarınızı bu İK hedefleri etrafında toplayın ve şirketinizin iş stratejisi için motive ve gerekli olmalarına yardımcı olun.

askere alma

Personel departmanınızı tanımlayabilecek nesnel bir açıklama şöyledir: "İnsan kaynakları departmanı, farklı bir işgücünü işe alacak ve boşlukları en fazla yüzde 15'lik bir boşluk oranıyla dolduracak." Bu amaç bellidir. Çalışan çeşitliliğine olan bağlılığınızı belirtir ve boşluk oranına bir tavan koyar, işe alım yapanlara asla pozisyonların yüzde 15'inden daha fazla boş kalmaması gerektiğini bildirir. Bu, çalışanların Aile Hekimliği İzin Yasası kapsamında verilen izinler gibi izinli izne sahip olmadıkları durumları hariç tutar.

Merit Tabanlı Sistemler

Sayıların veya zaman çizelgelerinin kullanıldığı tüm objektif ifadeler spesifik değildir. İK için bazı ifadeler daha herdem yeşildir ve çalışanların iş felsefenizi anlamalarına yardımcı olur. Diğer bir hedef, çalışanlara gösterdikleri yetenek, yetkinlik, eğitim ve başarılara dayanan promosyonlar için uygun olacağını gösterebilir. Örneğin, “Personel temelli bir personel yönetim sistemi oluşturmak için personel departmanımızın hedefi budur.” Çalışanlar “hak” terimini gördüklerinde, önceden belirlenmiş nitelikler yerine getirilmeden, insanların daha üst bir pozisyona terfi edemeyeceklerini bilirler. Bu ifade, bazı işletmeler için çok resmi olabilir, ancak yüksek yapılandırılmış iş tanımları ve ödeme planları olan diğer işletmeler için uygun olabilir.

Stratejik İhtiyaçlarla Uyum

İK departmanınız yalnızca bordro, sosyal haklar ve çalışan kayıtlarının ihtiyaçlarını karşılamak için var olabilir - veya daha stratejik ihtiyaçlara hizmet etmenize yardımcı olabilir. İK birimini daha etkin kullanmak, kar elde etmek için bile İK hedeflerini stratejik hedeflerle aynı hizaya getirin; Örneğin, "İnsan kaynakları departmanı, önümüzdeki üç yıl boyunca beş yeni mağaza için yönetim personeli ve destek personeli istihdam edecektir." Bu örnek İK'nın boş pozisyonları dolduran bir departmandan daha fazlası olduğunu göstermektedir. Planlanan bir agresif genişleme döneminde işgücünü büyütmeye yardımcı olur.

Kültür

Çalışanlar için sağladığınız kültür, firmanızla birlikte kalmayacaklarını da etkiler. İK departmanı, istihdam koşullarını ve iç çalışma ortamını iyileştirmenin yollarını tavsiye etmede yardımcı olabilir. Kültürünüz insanların olmak istediği yerdeyse, gemi atlayarak daha yüksek bir maaş kazansalar bile, o zaman doğru bir şey yapıyorsunuz demektir. Şirket kültürüyle ilgili objektif bir ifade şu şekilde yazılabilir: "İnsan kaynakları departmanı çalışanların endişelerini yönetime getirecek ve çalışma koşullarını ve şirket kültürünü iyileştirmek için yeni girişimler konusunda tavsiyelerde bulunacaktır."