Stratejik Satın Alma İşleminin Etkileri

Stratejik satın alma işlemlerinin en önemli etkisi, rakiplerinize göre rekabet üstünlüğü yaratmaktır. Stratejik satın alma, üreticiler, tedarikçiler ve perakende satış şirketleri arasındaki tedarik ilişkilerini geliştiren bir süreçtir. Stratejik satın alma faaliyetlerini şirketinizin iş yönetim planına tamamen entegre etmek, şirketinizin tüketicilerin aradığı ürünleri elde etmesini sağlamanın en iyi yoludur.

İlişkiler kurmak

Stratejik satın alma, tedarikçilerinizle uzun vadeli ilişkilerin gelişmesiyle başlar. Kilit tedarikçilerle yakın işbirliği yapmak, rakiplerinizden önce ürün ve malzeme tedarik etmenizi sağlayacaktır. Güçlü ilişkiler kurmanın anahtarı, her bir tarafın beklentileri açıkça ifade edebildiği, endişelerini dile getirebildiği ve bilgi paylaşabileceği bir ortam oluşturabilmektir. Pek çok durumda, tedarikçileriniz size pazarda avantaj sağlayacak olan yeni ürün geliştirmeleri konusunda önceden bilgi sahibi olacaklardır.

Süreç Entegrasyonu

Tedarik zinciri süreçlerinizin ve tedarikçilerinizin süreçlerinin entegrasyonu, özel bilgilerin ve ürün kısıtlamalarının değişimini sağlar. Korunması gereken tescilli bilgiler, formülasyonları veya tasarım özelliklerini içerir. Tedarikçilerinizle olan güçlü ilişki, belirli ürünlerle birlikte gelen tüm sertifikalandırma veya lisans gereksinimlerini karşılamanıza olanak tanır. Entegre süreçler, nakliye ve lojistik performans denetimlerinin yanı sıra ürünlerin şirketinize elinizde verimli şekilde aktarılması için gerekli kalite ölçümlerinin yapılmasını kolaylaştırır.

Stok kontrolü

İşletmeniz için, müşterinin ürünü aradığı kapıdan girdiğinde, tam olarak aynı miktarda ürünü rafta bulundurması çok önemlidir. Zamanında satabileceğinden daha fazla envanter elde etmek, şirketiniz için ek maliyetler yaratır ve müşterilerinizin aradığı yeni ürünler için daha az yeriniz olacağı için, kayıp satışlarla ilgili kaybedilen fırsatlar yaratabilir. Tedarikçilerinizle olan güçlü stratejik satın alma anlaşmaları, satış yapmak için tam zamanında ihtiyaç duyduğunuz tam ürünleri elde etmenizi sağlar.

Ürün geliştirme

Perakende satış şirketleri ve tedarikçiler arasındaki stratejik satın alma anlaşmaları, yeni ürünlerin geliştirilmesi için kanallar sağlayabilir. Müşterilerden mevcut ürünler hakkında geri bildirim ve istenen ürünler ve özellikler hakkında geri bildirimde bulunmak, yeni ürünler oluşturmak için kullanılabilir. Tamamen entegre olan satın alma departmanları, şirketlerini tedarikçilere katılmaya, yenilikçiliğin liderliğini almaya ve ölçülebilir rekabet avantajı yaratarak ürün geliştirmeye yönlendirebilirler. Şirketinizin tedarikçilerle olan ilişkisi, rakiplerin eşleştiremeyeceği farklı bir avantaj olabilir.