Kitlelerden Nasıl Çıkılacağına İlişkin İki Basit İş Fikri

Girişimcilerin çoğunun karşılaştığı en büyük zorluklardan biri harika fikirlerini gerçek iş girişimlerine dönüştürmektir. Rekabetçi bir iş ortamında, zorlayıcı bir iş stratejisi olmayan kalkınan herhangi bir girişimci yalnızca bir hayalperestin pozisyonunu alır. Fikirlerinizi nasıl geliştireceğinizi bilmek, gerçekten başarılı bir girişimci olmanın anahtarıdır.

Büyük fikir nedir?

Herhangi bir iş başarısı ve hayatta kalmak için temel anahtar yeniliktir. Yeni ürün ve hizmetler için kazanan fikirler üretmeye devam edebilme becerisi, şirketinizin hem organizasyon hem de işletme değerini arttırma fırsatları sunar. 2013 Philadelphia Business Journal'da yayınlanan bir makaleye göre, yenilikçilik sadece ticari büyümeyi teşvik etmekle kalmıyor, aynı zamanda şirketin hızla değişen iş ortamında rekabet edebilme kapasitesini de etkiliyor. Başarılı işletmeler, yaratıcı insanları işe alarak, kaynaklara yatırım yaparak ve bir inovasyon kültürü oluşturarak inovasyonu stratejik önceliklerinden biri olarak görür.

Pratik Örnek

Google, dünyadaki bir inovasyon paragonudur ve 2011'de günde ortalama 4, 7 milyar arama ile web'deki en başarılı arama motorudur. Müşteri merkezli bir şirket olarak Google, teknolojik alanda en iyi yatırımcı olarak kendini konumlandırmaktadır. diğer arama motoru şirketleri ile karşılaştırıldığında yenilikler. Google, birinci sınıf yenilikleri destekleyerek ürünlerinin ve hizmetlerinin kalitesini yükseltmeye daha fazla yatırım yapmayı başardı. Örneğin, Google, web arama sonuçlarının kalitesini ve alaka düzeyini artırmak için arama algoritmasını sürekli olarak yükseltmektedir. Ayrıca, Google Adwords yalnızca en popüler reklam açık artırma ürünü değil, aynı zamanda Google’ın birincil gelir kaynağıdır. Tahminler, 2011'deki gelirinin yaklaşık yüzde 97'sinin reklamlardan geldiğini gösteriyor.

Başka Parlak Fikirleriniz Var mı?

Etkili bir iş stratejisi uygulamak. Bir şirketin iş stratejisi, pazarlama, çalışan alımı ve şirketin genel organizasyon kültürü gibi hayati yönleri etkiler. Oyun planı olarak, şirketin stratejisi firmanın rekabet gücünü ve finansal performansını geliştirmek ve güçlendirmek için anahtar araçtır. Bunun sebebi, sadece şirketin iş girişimine nasıl yatırım yaptığını değil, aynı zamanda pazardaki değişikliklere nasıl cevap vereceğini de belirlemesidir. Kazanma stratejisi, bir firmanın dış koşullarının yanı sıra iç kaynaklar ve diğer yeteneklere de uyar.

Pratik Örnek

Tesla Motors'un hızlı yükselişi, teknoloji yeniliği ve üretim mükemmelliği ile ilgili olduğu kadar iş stratejisiyle de ilgilidir. Tesla'nın ana planı, General Motors, Ford ve Nissan gibi büyük otomobil üreticilerinin hakim olduğu bir pazardaki yeşil teknoloji işletmesi olarak uzun vadeli rekabetçiliğini artırmak için stratejik bir yaklaşım sunmaktadır. Elektrikli otomobil nişini besleyen Tesla Motors, sadece Model S olan tek bir ürüne odaklandı. Şirketin elektrikli otomobillerin imalatındaki yenilikçi stratejisi, müşterilerin ihtiyaçlarını, isteklerini ve isteklerini karşılayan çözümler sunmak için uygundur. elektrikli otomobillerin yeni pazarında.