Çalışan Gelişim Planları Nasıl Yazılır?

Bir çalışanın gelişim planı, bir çalışanın gelişim alanlarına yönelik yazılı bir plandır. Plan genellikle yönetici ve çalışan ile birlikte hazırlanır. Çalışanın yanı sıra küçük işletmeler için de önemli olan hedefler, çalışanın hedeflere nasıl ulaşacağının yanı sıra belirlenir. Yönetici ayrıca çalışanın eğitim, öğretim ve mentorluk gibi hedeflere ulaşmasına yardımcı olacak kaynaklar hakkında geri bildirimde bulunabilir.

1.

Çalışanların hedeflerini belirleyin. Takım olarak çalışarak, çalışanın çalışacağı hedefler belirlenir. Bazı çalışan gelişim planlarında, hedefler iyileştirilmesi gereken zayıflık alanlarına odaklanacaktır. Diğerlerinde, gelişim planı çalışanı küçük işletmelerde liderlik veya terfi için teşvik etmeye dayanacaktır. Çalışan gelişim planları da iş için süreklilik planlamasının bir parçası olabilir.

2.

Hedefler için stratejiler belirleyin. Belirlenen her hedef için, bu hedeflere ulaşmak için kullanılacak stratejileri belirleyin. Örneğin, eğer amaç konuşma becerilerini geliştirmek ise, stratejiler küçük işletmelerin içinde ve dışında sunumlar yapmak, kamuya açık konuşma dersleri almak ve saygın iş adamları tarafından yapılan kamuya açık konuşmaların videolarını izlemek olabilir.

3.

Amaç ve stratejiler için bir eylem planı geliştirin. Eylem planı, ne yapılması gerektiğini ve ne zaman yapılacağının yanı sıra planla ilgili tüm masrafları belirleyerek stratejileri bir adım daha ileri götürür. Kamuya açık konuşma dersleri alma stratejisi için, eylem planı sınıfı, ne zaman yapılacağını ve sınıfla ilgili maliyetleri tanımlayacaktır. Çalışanın hedefe ulaşması için gereken tam adımları verecektir.

4.

Amaçlara ulaşmak ve eylem planında belirtilen öğeleri tamamlamak için bir zaman çizelgesi atayın. Kamusal konuşmayı geliştirmek için altı aylık bir zaman çizelgesi kurulabilir. Bu, hem çalışana hem de yöneticiye ne bekleyeceği ve hedefin ne zaman gerçekleştirilmesi gerektiği konusunda bir fikir verir. Ayrıca, bu zaman çizelgesinde ne yapılabileceğini belirlemeye yardımcı olduğu için eylem planını yönlendirmeye yardımcı olur.

5.

Çalışanın ilerleyişini değerlendirin ve planı düzeltin. Planın son kısmı, belirtilen hedeflere ulaşmadaki ilerlemenin nasıl değerlendirileceğidir. Halkın konuşması hedefiyle çalışan, bir sunum sırasında gelişim planı uygulanmadan önce ve süre sonunda akran grubu tarafından değerlendirilebilir. Değerlendirme puanları, çalışanın hedeflerine ulaşıp ulaşmadığını ispatlayacaktır. İlerleme tatmin edici değilse, hedefler, strateji ve eylem planı başarının sağlanması için ayarlanabilir.

Bahşiş

• Çalışan gelişim planı, çalışan ile yönetici arasında ortak bir çaba olmalıdır.