Küçük Bir Şirkette Hızlı Büyüme Nasıl Yapılır?
İşletmelerde büyüme genellikle iyi bir şeydir. Bu genellikle kaynaklara daha fazla ulaşılabilirlik, çalışmak için daha fazla sermaye ve daha fazla görünürlük anlamına gelir. Yine de küçük şirketler için, hızlı bir büyüme, dümenlerin nasıl idare edilebileceğini bilmeden ve büyümeyi pozitif işle ilgili değişime dönüştürecekleri takdirde, tüm operasyonu üstlenecek kadar zor olabilir. Küçük bir şirkette hızlı büyümeyi etkili bir şekilde ele almanın birkaç önemli ipucu var.
1.
Potansiyel ihtiyaçları tahmin et. Büyürken küçük bir işletme olarak felaketten kaçınmanın en kesin yolu, daha fazlasını planlamak, planlamak ve sonra planlamaktır. Siz ve personeliniz için olası ihtiyaçları tahmin edin ve barikatlara nasıl tepki vereceğinizi planlayın. Hızlı ve önemli bir büyüme ve daha mütevazı bir şey için plan yapın; böylece büyümeye devam etmeniz durumunda, bu büyümeden çıkan ihtiyaçları nasıl karşılayacağınıza dair bir planınız vardır.
2.
Çalışanlar ile iletişim kurun. Şirketiniz hızlı bir büyüme döneminden geçtikçe, prosedürlerde ve politikalarda değişiklik yapılması zorunludur. Personeliniz, önceden herhangi bir değişiklik yapmayı biliyorsa, yumruklarla daha iyi bir şekilde mücadele edebilir. Şirketinizin bir büyüme dönemi içinde olduğunu ve çalışanların sağlayabileceği herhangi bir geri bildirimin geçişi kolaylaştıracağını açıklayın. Büyümenin mevcut personele nasıl fayda sağladığı hakkında bilgi ekleyebilirsiniz.
3.
Mevcut personel için mevcut kaynakları arttırın. Zaten küçük bir şirketsiniz ve hızlı bir büyüme yaşıyorsanız, muhtemelen tabağınızda normalden daha çok şey var. Bu, küçük bir kadroyu hızlı bir şekilde boğabilir, bu nedenle artan kaynaklarla onları destekleyin. Bu, geçici yardım veya fazla mesai için ikramiye veya telefonlara cevap verme, baskı önerileri veya diğer idari yardımlar gibi görevler için dış satıcılara erişim olabilir. Personelinize ne kadar yardımcı olabilirseniz, büyümeyi ele alma olasılıkları o kadar artar.
4.
Paranı izle. Hızlı büyüme, para kazanmanın ve harcamanın dengesiz bir dengesidir ve dengenin her zaman bozulmadan kaldığından emin olmalısınız ki böylelikle finansal olarak kendinize fazla para harcamazsınız. Dahası, sadece üzerine oturmak için bir ton taze sermaye getirmek istemezsiniz. Büyüme sürecine yardımcı olmak için çalışanlarınıza araçları ve kaynakları sağlamak için kullanın.