Motivasyon Nasıl Değerlendirilir

İşyerinde yaşam kalitesini artırmak, teşvikler ve ödüller vermek ve işçi becerilerini geliştirmek, bir işletme sahibinin iş gücünü motive etmek için kullanabileceği tekniklerdir. Tekniklerin başarısının belirlenmesi, işletme sahibinin, çalışanların işteki motivasyonlarını ve tutumlarını değerlendirmesini gerektirir. Motive olmuş bir iş gücü, şirket ve işletme sahibi için gerçek finansal kazanımlara yol açabilecek olumlu bir çalışma ortamı sağlar.

Anket

Anketler, işletme sahiplerine çalışanların tutumları ve motivasyonları hakkında anında geri bildirim sağlayabilir. Çalışanlardan çalışma ortamını nasıl algıladıkları hakkında bilgi edinmenin yanı sıra, çalışanlar girdi ve görüşlerini arayan işletme sahibini takdir edebilirler. Anket çalışanlardan iş programları, çalışan geliştirme programları ve şirket politikaları hakkında görüşlerini isteyebilir. Bir ankete verilen olumsuz cevaplar, çalışanlar için motivasyon eksikliğine işaret edebilir.

Çalışan Ciro Verileri

Memnun olmayan işçilere sahip şirketler yüksek ciro oranına sahip olabilir. Şirketten ayrılan yüksek oranda çalışan, bir işletme sahibi için kırmızı bayraktır ve motive edilmemiş çalışanların işareti olabilir. Görüşmelerden çıkmak, işletme sahibinin düşük moral nedenini ve işçiler arasında motivasyon eksikliğini daha iyi anlamasına yardımcı olabilir.

verimlilik

İşçi motivasyonundaki artış, verimlilikte artışa yol açabilir. Çalışanların motivasyon programlarını uyguladıktan veya işçilerin yaşam kalitesini arttırmaya çalıştıktan sonra, şirket verimlilik artışını programın başarısını ölçmek için bir ölçüm olarak kullanabilir. Çalışan gelişim programları, esnek programlar ve performansa dayalı ücretlendirme, bir işletmenin işçilerde verimliliği ve karı artırmak için yapabileceği yatırımlardır.

İletişim ve Geribildirim

Anketler, bir işteki iş yaşamının kalitesi hakkında bir fikir dile getirirken işçilerin isimsiz kalmalarını sağlar. Bununla birlikte, açık iletişimi teşvik eden bir ortamda çalışanlar, fikirlerini şirket sahibine sözlü olarak ifade etmekte rahat hissedebilirler. Çalışanları görüş bildirmeye, soru sormaya ve öneride bulunmaya teşvik eden düzenli çalışan toplantıları, mevcut motivasyon ve tutum hakkında bilgi sağlayabilir ve açık, ilgi çekici bir çalışma ortamı oluşturabilir.