Kötü Tutumlu Bir Çalışanla Nasıl Çalışırım?

Ofisinizde kötü bir tavırla çalışan bir çalışanın olması sizi ve diğer çalışanlarınızı her sabah işe gitmeye cesaretlendirebilir. Bu duruma verilen olağan tepki kişiyi basitçe sonlandırmaktır. Ancak, bu işçi başka şekillerde üretken ise, alternatif bir çözüm düşünebilirsiniz. Çalışanla etkin bir şekilde iletişim kurmak sorunu çözmenize yardımcı olabilir.

1.

Çalışandan kötü bir şekilde tavır aldığınız belirli olayların bir listesini hazırlayın. Endişelerinizin, yalnızca kişisel hisler veya görüşlerden çok, işi etkileyen gerçeklere dayandığından emin olun. Çalışana söylemeniz gerekenleri prova edin ve tüm olasılıklara hazırlanın - çözüm, anlaşmazlık veya fesih.

2.

Sorunu tartışmak için çalışanınızı özel bir toplantıya çağırın.

3.

Toplantıda, herkes için olumlu ve arkadaşça bir çalışma ortamı gibi, işletmede korumak istediğiniz iş ortamının türünü tanımlayın. Çalışanlarla olan endişelerinizi, davranışlarının ofis vizyonunuzla tutarlı olmadığını bilmesi için doğrudan yönelimli ve doğrudan bir tonda açıklayın. Çalışan üzerinde etkileyin, bu çözmeniz gereken ciddi bir konudur.

4.

Çalışandan bu konudaki bakış açısını tanımlamasını isteyin. Neden onun bir tavrı olduğunu anlayabilmeniz için özgürce ve istediği kadar konuşması için onu teşvik edin. Çalışanın sadece ofiste ya da kişisel bir durumla ilgili yaşadığı bir şey hakkında konuşması için bir foruma ihtiyacı olabilir. Tutumunun olumsuz olduğunu anlamaması da mümkün.

5.

Sorunu çözmek istediğinizi bildirmek için, çalışanın ortaya çıkardığı işyeriyle ilgili tüm sorunları yazın.

6.

Bir sorun olduğunu reddederse, çalışanla ileri geri tartışmaktan kaçının. Yönetim danışmanı Dick Grote, “Çoğu zaman, başkalarının birinin kötü davranışının farkında olduğunu bulmak, kişinin değişmeye karar vermesi için yeterli olduğunu” söyler. Daha fazla işlem yapmadan önce tutumun iyileşip iyileşmediğini görmek için birkaç gün veya hafta bekleyin. Bu başka bir toplantı, bir uyarı veya fesih anlamına gelebilir.

7.

Çalışana açıklığı için teşekkür eder ve ortaya çıkardığı bazı konulara bakacağınızdan emin olabilirsiniz. Ona, işyerinde kötü bir tutumun gösterilmesinin kabul edilemez olduğunu bildirin. Hala gerekli olduğunu düşünüyorsanız, çalışana uyarı verin ve disiplin sürecini bilgilendirin.

8.

Toplantı yaptıktan sonra, ilerlemesini ölçmek için çalışanın davranışını izleyin ve eğer geçerliyse ortaya koyduğu sorunları ele alın.

İpuçları

• Çalışana ulaşamıyorsanız, çalışanla konuşmak ve sorunu tanımlamak için bir İK danışmanı veya arabulucu tutmayı düşünün. Çalışan, patron için kızar veya onun sorunları hakkında dürüst olmaktan korkabilir
• İhtilaf veya anlaşmazlıklardan kaçınmak için durumu nasıl iyi idare edebileceğinize dair ek bilgi almak için, çalışanla görüşmeden önce şirket avukatınıza başvurun.