Yeni Ürün Geliştirme Sürecinin Beş Aşaması

Bugün küçük işletme ortamı çok dinamik ve rekabetçi ve hayatta kalmak istiyorsanız yeni ürün geliştirme çok önemli bir süreç. Küçük işletmelerin çokuluslu şirketlerin rekabete dayanabilmesi için mevcut trendlere uymak için ürünlerini sürekli güncellemeleri gerekir. Yeni ürün geliştirme süreci, yeni bir ürünün kavramsallaştırmadan pazara son girişine kadar geçirmesi gereken döngüdür.

Bahşiş

• Beş aşama, küçük işletmeler için yeni ürün geliştirme sürecine rehberlik eder: fikir üretme, tarama, konsept geliştirme, ürün geliştirme ve nihayetinde ticarileştirme.

Birinci Aşama: Fikir Üretimi

Bu, bir işyerinin yeni bir ürünle ilgili fikir edinmek için kullandığı ilk aşamadır. Yeni ürün fikirleri için kaynaklardan bazıları arasında ticari müşteriler, rakipler, gazeteler, dergiler, çalışanlar ve tedarikçiler yer almaktadır. Teknik araştırma tabanlı fikir üretme teknikleri söz konusu olduğunda küçük işletmeler sınırlı olabilir. Bu aşama diğer tüm aşamaların temelini attığı için çok önemlidir, üretilen fikirler genel ürün geliştirme sürecine rehberlik edecektir.

İkinci Aşama: Tarama

Üretilen fikirlerin, geçerli fikirleri filtrelemek için bir tarama sürecinden geçmesi gerekir. İşletme, masraflı olanaksız fikirlerin peşinden koşmamak için işçiler, müşteriler ve diğer işletmelerden görüş almaktadır. Rekabet, mevzuat ve teknolojideki değişiklikler gibi küçük işletmeleri etkileyen dış endüstri faktörleri, işletmenin karar kriterlerini etkiler. Tarama sürecinin sonunda, firma oluşturulan büyük havuzdan sadece birkaç uygulanabilir fikirle kalır.

Üçüncü Aşama: Konsept Geliştirme

İşletme, üründen kaynaklanan potansiyel maliyetleri, gelirleri ve karları bulmak için araştırma yapar. Şirket, pazarda mevcut olan güçlü yönleri, zayıflık fırsatlarını ve tehditleri tanımlamak için bir SWOT analizi yapar. Pazar stratejisi, ürünün pazar bölümlemesini kolaylaştıran hedef kitlesini belirlemek için belirlenir. Pazar bölümlemesi, firmanın nişini tanımlamasını sağladığı için önemlidir. Tanımlanan niş, pazarlama kararlarının çoğunu etkiler.

Dördüncü Aşama: Ürün Geliştirme

Ürün geliştirme, ürünün gerçek tasarımını ve üretimini gerektirir. Geliştirme, pazar testini kolaylaştıran bir prototipin üretilmesi ile başlar. Testlerin sonuçlarına dayanarak, işletme sahibi, büyük ölçekli üretim yapıp yapmamaya karar verir.

Beşinci Aşama: Ticarileşme ve Rollout

Geliştirme aşamasındaki olumlu sonuçlar büyük ölçekli üretim ve ticarileşmeden önce geliyor. Burada, işletme yeni ürün için tanıtım kampanyasını başlattı. Tasarım aşamasında yapılan pazar araştırması, ürün lansmanının zamanlamasını ve yerini etkiler.