Tahmin ve Bütçeleme İş Tanımları

Uygun bir bütçenin bulunmaması, küçük işletmelerde sayısız finansal sorunlara neden olabilir. Bir tahmin ve bütçe pozisyonu, küçük bir işletmenin gelecekteki bir bütçe belirlemesine ve mevcut bütçeyi analiz etmesine yardımcı olur. Bir tahmin ve bütçe pozisyonu nihayetinde küçük işletmelerin kabul edilebilir mali sınırlar içerisinde çalışmasına yardımcı olur.

bütçeleme

Bir şirketin ihtiyaçlarına bağlı olarak, bir tahmin ve bütçeleme pozisyonunda olan bir birey, gelecek, haftalık, aylık ve yıllık bütçeyi hesaplamak zorunda kalabilir. Yelpazenin daha büyük ucunda olan küçük bir işletme, bir çalışanın, pazarlama bölümü gibi belirli bölümler için bir bütçe belirlemesini gerektirebilir. Gelecek bir bütçe geçmiş bütçelere bakmak ve bir şirketin yaklaşmakta olan finansmanını analiz etmek suretiyle belirlenir. Gelecek bütçe kısıtlayıcı değildir; mümkün olan en iyi sonuçları elde etmek için şirketin fonlarını nasıl tahsis etmesi gerektiği konusunda bir rehber görevi görür, ancak çoğu şirket mümkün olduğunca öngörülen bir bütçeye uymayı tercih eder.

yönetim

Bir şirket yönetimsel tahmin ve bütçeleme pozisyonunu dolduracak birini arıyorsa, ilgilenen adayın yönetim görevlerine ihtiyacı olacaktır. Bir yönetim bütçesi ve tahmin pozisyonu, bir takımı denetlemek, bütçe ve tahmin süreçlerini denetlemek ve nihai bütçelerden sorumlu olmak için bir yöneticinin gerekli olabileceği bir yönetim dışı pozisyondan farklı olabilir.

Giderlerin Dağılımı

Bir tahmin ve bütçe çalışanının bir sorumluluğu giderlerin dağılımıdır. Küçük işletmelerin, doğru bir bütçeyi sağlamak için fonlarının nereye tahsis edildiğini tam olarak bilmeleri gerekir. Örneğin, şirket bütçesinin belirli bir ürünü yapma maliyetinin 3 ABD doları olduğunu gösterdiğini varsayalım. Maliyet, hammadde, işçilik ve nakliye gibi ayrı kategorilere ayrılarak çalışan, 3 doların nasıl harcandığını tam olarak görebilir ve raporlayabilir.

Cari Bütçe

Mevcut bütçe harcamalarını öngörülen bütçeyle karşılaştırmak, öngörülen bütçeye uyulup uyulmadığını belirlemeye yardımcı olur. Yönetsel olmayan bireylerin bulgularını yöneticilere veya denetçilere açıklamaları gerekebilirken, yöneticilerin genellikle gerçek bütçeyi öngörülen bütçeye daha uygun hale getirmek için değişiklikler yapmaları gerekir.

Sunum

Bazı şirketler, şirketin veya şirket bölümünün bütçesini üst yönetime sunmak için öngörü ve bütçe pozisyonunu elinde tutan bir çalışan isteyebilir. Bu sunumlar, bireyin belirlediği her bütçe için veya sadece yıllık bütçe için gerekli olabilir; hepsi şirkete bağlı.