Organizasyon Becerileri Örnekleri

Organizasyon becerileri her çalışan için değerli sayılır; ama birlikte bir kişiye "güçlü organizasyon becerileri" veren birkaç, daha spesifik beceri vardır. Örgütsel becerileri yüksek olan birinin genel olarak görevlerini akıllıca planlama, zaman optimizasyonu, detay yönlendirme ve önceliklendirme yoluyla görevlerini yönetme kabiliyetine sahip olduğu düşünülmektedir.

Planlamanın Önemli Olması

Makalelerinde "İşverenler Gerçekten Ne İstiyor?" Randall S. Hansen ve Katharine Hansen, güçlü organizasyon becerilerini güçlü planlama becerisine bağlar. Güçlü bir organizasyon becerisine sahip birinin planlamayı önemli kıldığı anlamına gelir. İyi bir organizasyon becerisine sahip bir kişi, başarma veya tamamlama için belirli görevler koyar ve bu görevlere niyetle yaklaşır. Bu, örgütsel becerilere sahip olmayan ve spesifik planlar olmadan çalışan, daha kendiliğinden hareket eden insanlardan oldukça farklıdır. Öyleyse iyi bir plancı olmak, güçlü organizasyon becerilerine sahip olmak için önemlidir.

Görevlere Öncelik Verme

Önceliklendirme organizasyon becerilerinin ayrılmaz bir parçasıdır. İlk önce en önemli maddeleri başarmanız için görevlere öncelik vermediğiniz takdirde faaliyetlerinizi düzenlemek oldukça anlamsızdır. Önceliklendirerek, organize insanlar, üretimini optimize etmek için önce en önemli görevlerini tamamlarlar.

Zaman yönetimi

Zaman yönetimi, organizasyon becerilerinin bir diğer kritik unsurudur. Vaktinizi en iyi şekilde değerlendirmek organizasyon çerçevesinde önemlidir. Aslında, kuruluşun genellikle belirli bir zaman dilimi boyunca mümkün olduğunca başarılı olmanıza yardımcı olması amaçlanmıştır. Uygun zaman yönetimi tipik olarak toplantıları veya belirli bir günde yapılacak önemli aktiviteleri özetlemek için bir zamanlayıcı veya planlayıcı kullanımını içerir. Zamanınızın kullanımını ana hatlarıyla belirtmek, ondan en yüksek değeri elde etmenize yardımcı olur.

Detay Oryantasyonu

Organizasyon ve detay yönelimi genel olarak bağlantılıdır. Detay yönlendirmesi, bir projeyi belirli bir görevin her yönünü tamamlayan veya yerine getiren küçük şeylere odaklanmaktır. Ayrıntı oryantasyonu genellikle organize çalışanların önemli projeler ve başka türlü iyi tamamlanmış bir projeye itici güç olarak hizmet edebilecek küçük yanlış adımları göz ardı etmelerine yardımcı olur. Muhasebeciler ve proje yöneticileri, çoğu zaman güçlü ayrıntı yönlendirme yeteneğine sahip çalışanlar arasındadır, çünkü küçük hatalar işlerinde büyük sorunlardır.