Yönetim Teşvik Planı Örnekleri

Yöneticiler, şirketinizin stratejik hedeflerini ve hedeflerini gerçekleştirmesine yardımcı olmakla görevli çalışanlardır. Yönetim ekibinizi motive etmek için kullandığınız teşvik planları büyük olasılıkla işletmenizin büyümesinde ve başarısında rol oynayacaktır. Yöneticilerin odaklı ve güdümlü olmalarına yardımcı olmak için çok çeşitli teşvik planları vardır. Elde tutma ve başarıya yardımcı olmak için zengin bir tazminat paketi oluşturacak teşvik planlarının bir kombinasyonunu düşünün.

Pay-Performans için

Bir kurum içindeki tüm seviyelerde performansa dayalı ücret önermek, yöneticileri ve her seviyede çalışanı tutmada en iyi uygulama olarak kabul edilir. Performans için ödeme modeli normal olarak, bir bireyin performansına özel olarak bağlı olan değişken bir ücret oranı ile birleştirilmiş temel bir ücret oranından oluşur. Üst düzey performans gösteren yöneticiler genellikle bu modele oldukça duyarlıdır, çünkü bireysel performans ile şirket hedeflerine ulaşma arasında açık bir bağlantı kurar. Değişken ücretin nasıl verileceğini belirlerken işletme karının bir ölçüm olarak mı yoksa ürün kalitesi, çalışanların gelişimi veya müşteri memnuniyeti gibi finansal olmayan göstergelere mi odaklanacağını belirlemek isteyeceksiniz.

Hisse senedi seçenekleri

Hisse senedi seçenekleri sunmak, yöneticileri ödüllendirmek için yaygın olarak kullanılan başka bir araçtır. Hisse senedi seçenekleri, bir çalışanın önceden belirlenmiş bir fiyata şirket hisse senetlerini satın almasını sağlar. Bir şirketin hisselerinin değeri arttıkça, hisse senedi opsiyonu hisselerin daha düşük fiyata satın alınmasına izin verir. Bu teşvik, yöneticilerin, şirketin hisse senedi değerini olumlu yönde etkileyeceği beklentisiyle performans hedeflerini aşmaya teşvik edebilir ve böylece hisse senedi seçeneklerinin değerini artırabilir.

Kazanç-Paylaşımı

Kazanç paylaşma teşvik planları, işbirliğini, katılımı ve gelişmiş bir kurumsal kültürü teşvik etmek için tasarlanmıştır. Bu, tüm çalışanların faydalanabileceği teşvik edici bir plan olsa da, yönetim ekibiniz ekip çalışmasını, verimlilik artışını ve gelişmiş kurumsal performansa yol açan fikirlerin paylaşımını teşvik etmede önemli bir rol oynayabilir. Kazanç paylaşımı sadece bir şirketin temel çizgisine değil, aynı zamanda olumlu çalışan tutumlarının yanı sıra operasyonel performansta artışa da odaklanmıştır. Bu tür teşvik planını benimseyen şirketler genellikle gelir veya stratejik hedefler kadar iş ortamı veya kültürüyle de ilgilidir.

Başarıları Tanıma

Öncü çalışanların başarılarını tanımaya yoğun bir şekilde odaklanan kuruluşlar, bazen yöneticilerin performansı etkilemedeki katkılarını tanımayı unutabilir. Orta seviye yöneticiler özellikle göz ardı edilebilir, çünkü yaptıkları iş üst yönetime görünmeyebilir. Diğer tüm çalışanlar gibi, yönetim ekibiniz de beklentileri aşan performans için hem genel hem de özel olarak ödüllendirilmelidir. Tanınma teşvik planları, kupalar, hediye sertifikaları veya ek tatil günleri gibi avantajlar içerebilir.