Bir İşletmenin Seçtiği Örgütsel Yapı Türü İşletmeyi Nasıl Etkiler?

Küçük işletmeler için önemli olan iki tür örgütsel yapı vardır: yasal yapı ve operasyonel yapı. En uygun kombinasyon, işletmenizin ne ürettiği, kaç çalışanınız olduğu, büyüme hedeflerinize ve işletmenizin yıllardır faaliyet gösterip göstermediğine veya bir başlangıç ​​olmasına bağlıdır.

Yasal yapı

Tek mülk sahibi, bireysel bir işletme sahibine, bir işi başlatmak ve yürütmek için basit, düşük maliyetli bir yol sağlar. İşletmenizin maliyetini gelir vergilerinizden düşebilirsiniz. Bir eşiniz varsa, basit bir ortaklık aynı faydaları sağlar. Birleştirme, kişisel yükümlülüğünüzü korumanın, şahısların ve ortaklıkların korumasını sağlamayan bir yoldur ve bir S şirketi olarak dosyalamayı seçmek, iş zararlarını kişisel gelir vergisine geçirmenin avantajını sağlar. Kişisel sorumluluğu koruyan, ancak kişisel vergi avantajlarına izin veren benzer yasal yapılar, limited şirket ve limited şirketlerdir. Durumunuz için hangi yasal formun en iyi olduğu konusunda tavsiye almak için bir muhasebeciye danışın.

Operasyonel Yapı

İki ana operasyonel yapı türü vardır: düz ve hiyerarşik. Operasyonel yapı çok az çalışanı olan veya hiç çalışan olmayan bir şahıs veya küçük bir ortaklık iseniz; Bununla birlikte, çalışanlarınız varsa ve ürün üretiyorsanız, operasyonel yapınız işletmenizin gereksinimlerini yansıtmalıdır. Düz bir operasyonel yapı, orta yöneticileri ortadan kaldırır ve üst düzey yönetimi üretim, pazarlama ve satış ile doğrudan temas halinde tutar. Bilgi yatay olarak düz bir yapıda hareket eder ve şirket genelinde ekip çalışmasını teşvik eder. Hiyerarşik bir yapı, üst yönetici karar verme seviyesini, ürünleri yaratan ve müşterilerle arayüz oluşturan seviyelerden ayıran yönetim katmanlarına sahiptir. Her iki tür operasyonel yapı da kuruluş, LLC veya LLP yasal yapılarından yararlanmaktadır.

Düz yapı

Yeni ürünler araştırıyor, geliştiriyor ve üretiyorsanız veya bu işlevlere sahip olacak tamamen yeni bir şirket kurmaya başlıyorsanız, düz bir organizasyon yapısı en iyisi olabilir. Farklı bölümler veya ürün hatlarınız varsa, bir matris yapısı, belirli proje gruplarında yönetimi ve personeli bir araya getiren bir tür düz operasyonel yapıdır. Düz bir organizasyonda bilginin yatay hareketi yönetici seviyesi ve hat çalışanları arasında hızlı iki yönlü iletişimi teşvik eder ve şirketin tüm seviyelerinde inovasyonu teşvik eder.

Hierchical Yapısı

Geleneksel operasyonel yapı hiyerarşiktir. Tüm kararlar üst düzey yöneticiler tarafından alınmakta, politika ve bilgi orta yönetim katmanlarından aşağıya doğru üretim, pazarlama ve satış personeline akmaktadır. Bu yapı genellikle yaygın olarak dağıtılmış bir dağıtım şirketi veya perakende satış zinciri için en iyisidir. Bilgi, personel ve orta düzey yöneticiler arasındaki bölgesel ve yerel düzeylerde yatay olarak akar ve bu da organizasyon boyunca sonuçları planlama ve karar verme amacıyla üst seviyeye taşır.