Etkili Takım Çalışması Elemanları

Takım çalışması, küçük işletmeler için yeni zorluklar üstlenmeleri ve stratejik görevler gerçekleştirmeleri için şarttır. Ekipler, kısa süreli veya devam eden bir görevi gerçekleştirmek için çeşitli çalışan gruplarının bilgi ve deneyimlerini bir araya getirir. Takım çalışması, bir sanat kadar bir bilimdir; bazı takımlar birlikte çok iyi çalışırlar, bazıları dağılır veya gerçekte ilerlemeyi engeller gibi görünmektedir. Etkili ekip çalışması için unsurları bilmek, kuruluşunuz genelinde yüksek performanslı ekipler oluşturmanıza ve bakımını yapmanıza yardımcı olabilir.

Bağlılık ve Güven

Yüksek etkili bir ekibin tüm üyeleri, ekibin misyonunu ve hedeflerini gerçekleştirmeye tamamen bağlı olmalıdır. Her üye ekibin misyonunu ilerletmek için makul miktarda zaman ve enerji ayırmalı ve diğer tüm ekip üyelerinin de aynı şeyi yaptığına güvenebilmelidir. Dengesiz iş yüklerinden kaynaklanan güvensizlik, ekip üyelerinin çıktıları arasındaki boşluğu kapatmak için gevşeyen yüksek performansçılar gibi küçük politik hareketlere yol açabilir.

İletişim

Etkili ekiplerin açık iletişim hatları olmalıdır. Tüm ekip üyeleri arasında iletişim eşit ve dürüst olmalı. Birbirlerinin benzersiz iletişim tarzlarını anlayan veya başından itibaren tek bir iletişim tarzı üzerinde anlaşan ekip üyelerinin, takımı herkesin anlayabileceği ve destekleyebileceği verimli bir yöne hareket ettirme olasılıkları daha yüksektir. Ekip üyeleri, yeni üyeler veya kişisel gözlemlerin yanı sıra, diğer üyelerle sorunlar ve endişeler hakkında iletişim kurmakta tereddütlü olmamalıdır.

Yetenek Çeşitliliği

Çok çeşitli mesleki yetkinliklere sahip olan takımlar, çok çeşitli zorluklarla başa çıkmak için daha tam donanımlı olabilir. Takım oluştururken, her takım üyesinin diğer takım üyelerinin becerilerini, güçlü ve zayıf yönlerini tamamlayan beceri ve güçlere sahip olmasını sağlamak için zaman ayırın. İnsanları ortak beceri setleri ile bir araya getirmek, müteakip az eylem ile çok fazla tartışmaya neden olabilir. Her ekip üyesinin benzersiz bir uzmanlığa sahip olmasını sağlamak, ekip üyelerinin performansın belirli yönleri için birbirlerine güvenmelerini sağlarken, kendi katkılarının ne olacağını tam olarak anlar.

adapte olabilirlik

Yüksek güçlü takımlar esnek ve değişen koşullara uyarlanabilir olmalıdır. Takım stratejileri, hedefleri, görevleri, iş akışları ve hatta üyeler takımın ömrü boyunca değişebilir. Ekip üyeleri, fikirsel gruplara ayrılmak ya da değişime direnmek için birlikte gruplanmak yerine, birlikte toplanıp yeni zorluklarla başa çıkabilmelidir. Değişim, modern işlerin kaçınılmaz bir parçasıdır ve en etkili ekipler yumruklar ile yuvarlanma ve birlikte çalışma şeklini değiştirme yeteneğine sahiptir.

Yaratıcı özgürlük

Tüm ekip üyeleri yaratıcı düşünmekten çekinmelidir - yeni şeyler denemek ve sonuçlardan korkmadan başarısız olmak. Ekip çalışmasının bu yönü etkili ekip çalışması için diğer bütün unsurları bir araya getirir. Ekip üyeleri, başkalarının fikirlerini açık bir şekilde dinleyeceğine, yeni fikirlerini güvenle ve açıkça iletebildiğine, yeni girişimlerde öncülük edebilmeleri için kendi uzmanlık alanlarında yeterince güvenilir olmalarına ve yeterince uyarlanmaları gerektiğine güvenmeleri gerekir. yeni fikirlerin hayata geçirilmesinde doğabilecek değişiklikleri barındırmak.