İşyerinde Ayrımcılık ve Taciz

Bir dizi federal, eyalet ve belediye kanunları işyerinde ayrımcılığı yasaklamaktadır. Bazı durumlarda, işverenler ve çalışanlar bu kuralların farkında değildir. İşverenlerin ve çalışanların, ayrımcılığın yasadışı faaliyet olduğunun farkında olduğu durumlar da vardır; Bununla birlikte, iş yeri ayrımcılığı, insan kaynakları liderliği tarafından tanındığında ve ele alındığında kontrol edilebilir ve en sonunda ortadan kaldırılabilir.

Ayrımcılık Nedir?

Ayrımcılık, bir kişi veya bir grup insan ırk, renk, cinsiyet, ulusal köken, din, yaş, cinsel yönelim, sakatlık, etnik yapı veya ustalık durumu gibi faktörlere dayanarak haksız muameleye maruz kaldığında meydana gelir. Çeşitli federal yasalar her tür ayrımcılığı ele almaktadır. 1964 tarihli Medeni Haklar Kanunu'nun VII. Başlığı işyerinde ayrımcılığı yasaklayan en kapsamlı yasalardan biridir. ABD Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu, Başlık VII'yi ve ayrımcı muameleyi ele alan diğer yasaları uygular. Devlet düzeyinde statüleri ele alan devlet insan hakları komisyonları haksız istihdam uygulamalarını yasaklamaktadır.

İşyerinde Oluşan Ayrımcılık

İşyerinde ayrımcılığa ilişkin şikayet, dava ve arabuluculuk sayısı göz önüne alındığında, ayrımcılığın işte nasıl gerçekleştiğini gösteren sonsuz örnekler vardır. Bir şirketin istihdam ettiği sekiz mühendis olduğunu varsayalım; altı erkek mühendis ve iki kadın mühendis var. Hepsinin özdeş nitelikleri ve kimlik bilgileri vardır. Altı erkeğe yıllık 50.000 dolar ödeniyor ve performans değerlendirmeleri tatmin edici bir performans gösteriyorsa, her yıl yüzde 5 artışa hak kazanıyor. İki kadına yılda 48.000 dolar ödeniyor ve performans puanları üstün performans gösterdiğinde yüzde 3 artırmaya hak kazanıyor.

Kabul edilirse, bu işyerinde ayrımcılığın korkunç bir örneğidir, ancak ayrımcılıkla ilgili bir resmi ve iş dünyasında nasıl sürdürüldüğünü anlatmaya yardımcı olur. Bu durumda, kadın mühendislere cinsiyete göre açıkça farklı davranılıyor. Bu örnek birçok federal kanunu ihlal ediyor: Sivil Haklar Yasası'nın VII. Maddesi, 1963 Eşit Ücret Yasası ve 2009 Lilly Ledbetter Adil Ücret Yasası.

İşyerinde Oluşan Taciz

Ayrımcı davranış, adaletsiz istihdam uygulamalarına katılmayı aştığında ve sözlü ve fiziksel olarak küfürlü olan davranışa tırmandığında, taciz olarak kabul edilir. İstihdam ayrımcılığının çoğu vakasında ayrıca “düşmanca bir çalışma ortamı” şikayeti de bulunmaktadır. Ayrımcılık mağduru, görevlerini yerine getirmeyi zorlaştıran veya imkansız kılacak şekilde ele alındığında, düşmanca bir çalışma ortamı yaratılır.

Texas State Ayrımcılıkla Mücadele Yasaları

Teksas İş Kanunu'nun 21.051. Maddesi, “Irk, renk, maluliyet, din, cinsiyet, ulusal köken veya yaş nedeniyle işverenin: (1) bir kişiyi, taburcuları işe almayı reddetmesi veya reddetmesi halinde, bir işveren yasadışı bir istihdam uygulaması yapar: bir birey, tazminat veya istihdam şartları, koşulları veya imtiyazları ile bağlantılı olarak bir bireye karşı herhangi bir şekilde ayrımcılığa uğrar; veya (2) bir çalışanı veya başvuru sahibini, herhangi bir iş fırsatından birini mahrum bırakacak veya mahrum bırakmaya meyilli veya bir çalışanın durumunu olumsuz yönde etkileyecek şekilde kısıtlar, ayırır veya sınıflandırır. ”

Teksas İşgücü Komisyonu İnsan Hakları Bölümü, eyalet yasalarını yürürlüğe koymakta ve ayrımcılığa maruz kaldıklarına inanan çalışanların şikayetlerini incelemektedir.

hususlar

Asla ayrımcılık için bir tedavi olmayacak; Ancak, işverenler çalışanları ayrımcı muamelenin yasallığı konusunda eğitebilirler. Irk, kültür, cinsiyet, ulusal köken ve meslek niteliklerinden ayrı diğer faktörler arasındaki farkların anlaşılması, bazı ayrımcılık vakalarının önlenmesine yardımcı olacaktır. Bir işverenin sorumluluğu, taciz ve ayrımcılıktan uzak güvenli bir işyeri sağlamaktır.