Azalan Orta Yönetimin Dezavantajları

Zorlu ekonomik zamanlarda, daha az sayıda profesyonel “ortada sıkışıp kalmak” konusunda endişelenmeye ihtiyaç duyar. Orta düzey yöneticiler genellikle bir şirkette finansman sıkılaştırıldığında ilk gidenlerdir. Bu özellikle büyük şirketler için geçerlidir. Küçük işletme sahibi olarak, orta düzey yöneticilerin azaltılmasının şirketleri nasıl etkilediğini göz önünde bulundurmalı ve benzer hatalar yapmaktan kaçınmalısınız. Bu roller işinizin genel başarısı için hayati öneme sahip olduğu için çok fazla orta yönetim pozisyonunu ortadan kaldırmak konusunda dikkatli olun. Bu yöneticiler, siz ve çalışan denetçileriniz arasındaki anahtar bağlantıdır. Bir orta yönetici şirket politikasını korur, yönetim adaylarını belirler ve çeşitli departman projelerini denetler.

Yönetim Rolü Modellerinin Azaltılması

Orta düzey yöneticiler seçtiğiniz yönetim tarzı ve protokollerin temsilcileri olarak işlev görür. Bu kişiler, başkalarına bölüm başkanları ve proje yöneticileri gibi denetleyici rollerde, rollerinde nasıl davranacaklarını gösterir. Boston College'a göre, orta düzey yöneticiler, şirketin güçlü yönlerini veya yetkinliklerini denetlediklerine yükseltmek için temel araçları sağlar. Orta yönetimde bir düşüş, daha az şirket rolü modelleri ve çalışanların nasıl hareket edeceğini ve yönlendirileceğini yanlış anlayan denetçi sayısının artması anlamına gelir.

Kalan Kadroda Artan İş Yükü

Şirketinizdeki orta yönetimi azaltırsanız, diğerleri üzerindeki iş yükü büyük ölçüde artar. Küçük bir işletme sahibi olarak, daha fazla eğitim sorumluluğu üstlenmeniz ve potansiyel liderleri işe almanız gerekecektir. Bölüm ve proje yöneticileri ayrıca eskiden orta yöneticilerin sorumluluğunda olan işleri üstlenmelidir. Daha fazla planlama görevi üstlenmeli, çalışan çatışmalarıyla uğraşmalı ve daha fazla evrak doldurmalıdır. Bu, çalışanlarını doğrudan denetlemek için daha az zamanları olacaktır. Yönetimde kalanlar üzerindeki iş yükünün artması, daha fazla strese ve daha az iş memnuniyetine yol açmakta ve bu da şirket için büyük bir rahatsızlık yaratmaktadır.

Daha Az İlerleme Fırsatı

Orta yönetim kadrosunu azaltan bir şirket, organizasyondaki potansiyel liderler için ilerleme fırsatlarını sınırlar. Çalışan denetimi ve üst yönetim arasındaki adım eksik. Bu, denetçilerinizin genellikle orta yönetimde kazanılan önemli becerileri öğrenme şansına sahip olmadığı anlamına gelir. Küçük işletmenizin, en yüksek yönetim alanında, eğer varsa, birkaç açıklığı olması muhtemeldir.

İş Güvenliğine İlişkin Korkuyu Artırıyor

Azalan yönetim biçiminde yeniden yapılanan şirketlerin çalışanları çoğu zaman iş güvenliğinden korkuyor. Bunun sebebi, eğer bir işletme yöneticilerini kaybetmeyi göze alırsa, diğer çalışanlar olmadan da hayatta kalabilir. Çalışanlarınız doğal olarak, bu pozisyonları kaldırdığınızda işlerinin tehlikede olduğundan endişe edeceklerdir. Kalan yöneticiler işlerini de tehlikede göreceklerdir, çünkü daha az lider genellikle şirketin finansal durumunu iyileştirmede daha fazla zorlanma anlamına gelir ve bu başarı eksikliğinin sorumluluğuna sahip olma onlara aittir.

Değişim Sürecini Engelleyerek İlerlemeyi Engeller

Orta yönetim gücünün azaltılması, bir işletme içindeki ilerlemeyi olumsuz olarak etkiler. Bunun nedeni, ilerici fikirlerin akışının, genellikle yönetimin üst ve alt kademeleri arasında engellenen bir değişiklik gerektirmesidir. Edinburgh Eğitim ve Konferans Mekanı web sitesinde yer alan bir makaleye göre, orta düzey yöneticiler işin motive edicileri, fikir alışverişinde bulunabilecek ve başkalarını da benimsemeleri için teşvik edeceklerdir. Orta düzey yöneticiler sizden değişim için öneride bulunmak için hayati öneme sahiptir, böylece küçük işletmeniz aracılığıyla uygulayabilirsiniz. Ayrıca, orta düzey yöneticiler yönettikleri çalışanlardan gelen karlı fikirlerin alıcılarıdır. Fikirleri geliştirir ve onay için size sunarlar. Orta yönetim olmadan, değişiklikler daha zor ve gerçekleşmesi daha az olasıdır.