Yeni Bir İş Kurmanın Zorlukları

Bir kağıt parçası alın ve kişisel yaşamınızdaki sizin için önemli olan her şeyin bir listesini yapın: Sevdiğiniz aktiviteler, sevdiğiniz ilişkiler.

Şimdi o listeyi çökert ve çöpe at.

Girişimciliğin yaptığı tam olarak buydu: kuru fedakarlık. En azından bu, Passport CEO'su Bob Youakim'in bulut tabanlı park ödeme şirketini kurma konusundaki tecrübesiydi.

Youakim, "Evli ve çocuğunuz varsa, boşanma eşiğine yakın olmaya hazır olun, " dedi. “İkisini de kıramazsın. Hayır, 'Sosyal yaşamımı, arkadaşlarımı ve ilişkileri sürdürmeye devam edeyim.' İlişkiniz sizin şirketiniz. "

Ve kendi işinize sahip olmanın zorlukları burada bitmiyor. Girişimciler ve özellikle ilk kez çalışanlar, ilk yıllarında çok sayıda iş zorluğu yaşarlar - ama doğru zihniyeti koruduğunuz ve doğru takımı kurduğunuz sürece, geçmişlerini geçmek mümkündür. Kendi işinizi sıfırdan başlamayı düşünüyorsanız, aşağıdaki zorluklarla başa çıkmaya ve üstesinden gelmeye hazırlanın.

Gündüz İşten Ayrılmak

Girişimciler sıklıkla sürücülerini bağırsaklarında "ateş" olarak nitelendirerek geçim kaynakları için ajans oluşturmaya zorlarlar. Ancak bu yangında bile, çoğu kendi kendine başlayanların, topun gerçekten yuvarlanmasını sağlamak için fazladan bir itme ihtiyacı vardır - ve Girişimciye göre, bu genellikle şu anki kariyerinizi terk etmekle başlar. Dörtlü bir kocası ve babası olan Youakim, yüksek ücretli yatırım işini Passport'a atmaktan ayrılmanın özellikle zor olduğunu söyledi, ancak kendisine bahis oynamaya istekli olması gerekiyordu.

Youakim, “Ben hepim cips olduğumu söylüyordum” dedi. "Bütün gün bana bahse girerim."

2ULaundry'ın kurucu ortağı ve CRO'su Dan D'Aquisto, kendisinin ve ortağı Alex Smereczniak'ın, iş dünyasına girmelerini sağlamak için işlerini bırakmayı seçtiğini söyledi.

D'Aquisto, "Alex ve ben işimizi bıraktık. Kendimizi rahatsız bir pozisyona sokmak istedik, herşeyin içine girdiğimizi bilmek istedik ve bu şeye inanıyoruz." Dedi. "Faturaları ödemek için kesin bir maaş sahibi olmamak korkutucu idi, ama nihayetinde bu işi yapmak için ne gerekiyorsa yapmamız için bizi bu rahatsız edici pozisyona itmemize zorladı."

Sermayenin artması

Başlangıçtaki işletmelerin karşılaştığı bu zorluk açık görünebilir, ancak bunu küçümsemezsiniz. Youakim parasını başlangıçta olduğu yere koyduğunu, kendi başına 500.000 dolar yatırdığını ve arkadaşlarından ve ailesinden kişisel yatırımlarını eşleştirmelerine yardım etmelerini istediğini söyledi.

“Kelimenin tam anlamıyla Rolodex'imi temizledim” dedi. "Bana hayır diyen herkes telefonumdan silindi."

Hem Youakim hem de D'Aquisto, girişim sermayesi için sınırlı kaynaklar sunan Charlotte, Kuzey Carolina bölgesinde şirketlerine başladı. Onlar ihtiyaç duydukları sermayeyi bulmak için Charlotte bölgesi dışına çıkmak zorunda kaldılar - Youakim ağını Chicago'daki memleketinde kesinlikle tüketti, D'Aquisto ve ortağı San Francisco, New York City ve Washington, DC'deki yatırımcılardan finansman istedi

Sonunda, Youakim fon toplamak için Grotech Ventures ile bağlantı kurarken, D'Aquisto Techstars'dan yardım aldı.

Forbes'e göre, ilk kez girişimcilerin yatırım kıtlığı için kendilerini desteklemesi gerekiyor. Youakim bunu onayladı - Passport'un ilk üç yılında kendisine ödeme yapmadı, hayatındaki tasarrufunu azalttı ve süreçteki evindeki özsermaye kredisini azami düzeye çıkardı.

Mentorları Bulmak

California Polytechnic State University'de Yenilik ve Girişimcilik Merkezi'nin (CIE) kurucu ortağı ve eş kurucusu Jonathan York, değerli mentorluğun başarılı girişimcilik için önemli bir anahtar olduğunu - ve ilk kez iş sahipleri için en büyük zorluklardan biri olduğunu söyledi.

York, “En zor şey, [ilk girişimciler] bilmediklerini bilmiyorlar” dedi. Bu sorunun çözümü: Eksik veya deneyimsiz biriyle yakın ve sürekli bir ilişki kurun ve bilmediğiniz şeyleri anlamanıza yardımcı olabilir.

York, girişimcilerin hızlandırıcı ve inkübatör programlarına bakması ve üniversite mezunları ve yerel girişimcilere ulaşması gerektiğini söyledi.

“Çok yaratıcı olmalılar” dedi. “Bazı durumlarda, birisinin onlara yardım etmesi ve koçluk etmesi için biraz para ödemeleri gerekebilir. Girişimciliği ödediğinden daha değerli olabileceğini bilen gerçekten iyi bir CEO koçu.”

D'Aquisto, danışman arayışında LinkedIn'in en iyi arkadaşı olduğunu söyledi. O ve Smereczniak, ağ sitesindeki yerel girişimcileri aradı ve destek ve tavsiye almak için bulabilecekleri şirket liderlerine soğuk bir e-posta gönderdi.

D'Aquisto, "E-postayla gönderdiğimiz herkes yanıt verdi ve acele etmemizi ve kullanmamızı gerçekten sevdi, " dedi. “Kendimizi çevreleyen, soru sorabilen ve bize bir girişimin bu zorlu sularında ve bir şirket kurarak yardımcı olacak birçok insan bulduk.”

Takım Oluşturmak

Youakim'in dediği gibi: "İnsanlar her şeyden önemlidir."

Kendisi ve D'Aquisto, girişimcilerin titizlikle işe alım yapmaları gerektiğini, kendilerini, kendilerine tahammül edebilecekleri, dengeleyebilecekleri, zorlayabilecekleri, sorumlu tutabilecekleri ve zor zamanlarında destekleyebileceklerini en iyi insanlarla çevrelemek zorunda olduklarını belirtti.

Youakim, "İşimin çoğunluğu şimdi insan yönetimine ve başarıları için fedakarlık ettiğime emin olmamdan kaynaklanıyor." Dedi. "Eğer başarırlarsa, başarırım. Bu benimle ilgili değil. Bu, başkalarına hedeflerine ulaşmaları için yardım etmemle ilgili."

İlk kez girişimciler, güvendikleri ve güvenilir buldukları insanlara odaklanarak mevcut meslek ağlarından işe alım yapmayı düşünmelidir. Şirket kültürünü aklınızda bulundurun - çalışmak istediğiniz kişileri işe almak istiyorsunuz ve kişilik sayıları.

Tutmak

York, girişimciler zor zamanları vurduklarında, kendilerini bırakmalarına teşvik eden zamanların kendilerini fedakarlık etmeden daha iyi para kazanan arkadaşlarıyla karşılaştırmaya başlayabileceklerini belirtti. Ancak, oyunda kaldıkları sürece, başarı şansı var ve karşılaştırmanın onları bu şanstan mahrum etmesine izin vermemeliler.

“Bu bağırsaklarınızda, ” dedi York girişimci sürüş hakkında. “Eğer bağırsaklarındaysa, bunu yapmaya devam edeceksin, çünkü yapman gereken bu. Ve bir gün, bu arkadaşlar seni çok kıskanacak.”

D'Aquisto, öğrenmeye yönelik bir saplantı geliştirmenin önemli olduğunu söyledi, aksi takdirde girişimciler başarılar içinde bu düşüşlerden geçemezler.

“Bunu gerçek bir üniversite deneyimi olarak kullanıyorum, sadece içeri girmek ve açık fikirli olmak için bunu kendi başınıza yapamazsınız” dedi. “Çok fazla hata yapacak ve onlardan öğreneceksin ve öğrenmeye kafayı takacaksın, çünkü tüm bu zaman boyunca yapacakların bu: yeni şeyler öğren.”

York, D'Aquisto ve Youakim, sebat etmenin ciddi girişimci ve hatta yıkıcı fedakarlık gerektiren durumlarda bile başarılı girişimcilikte en önemli faktör olduğuna karar verdiler.

Youakim, “Bu, bayılanlar için değil” dedi. "Uzun mesafe için hazırlıklı olun ve tüm bu fedakarlık için hazırlıklı olun. Aksi takdirde, başlama zahmetine bile girmeyin. Para için ise, zengin olacağınızı düşünüyorsanız, aynı zamanda başarısız olacaksınız. Çünkü bu seni her gün uyandıracak değil. Para gelecek ve para gidecek ve seni mutlu etmeyecek. "