Gönüllü Kuruluşlar Neden Başarısız

Gönüllü kuruluşlar sonsuza dek sürmeleri gerektiği gibi görünüyor. İşçilik masrafı olmadan, belirli bir neden için zamanını serbestçe sunan bir grup insan süresiz çalışmalı ve herhangi bir nedenle kapatılmamalıdır. Bununla birlikte, gönüllü gruplar sıklıkla başarısız olmaktadır - ve suçlu genellikle bu grupların zamanlarını ve nedenlerine yeteneklerini bağışlayan kişilere anlam ve değer sağlamaları ile ilgilidir.

Neden Gönüllü Olmalı?

Gönüllü kuruluşlar başarısız olduğunda, bunun nedeni genellikle bir bireyin gönüllülük motivasyonu ile grubun destekçi kadrosunu yönetme şekli arasındaki kopuklukla ilgilidir. İnsanlar topluma geri dönme, bir amacı destekleme veya başkalarıyla sosyal olarak bağlanma hissetme konusunda gönüllü olurlar. Bazı insanlar tanınmak için ya da topluluk içinde nüfuz sahibi olmak için gönüllü olurlar. Yıkılmaktan kaçınmak isteyen gönüllü bir grup, insanları gönüllülük yapan ve operasyonlarını buna göre yapılandıran geniş motivasyon karışımına dikkat etmelidir.

Gönüllü Yönetimi

Küçük ölçekli gönüllü gruplar genellikle başarısız olur, çünkü grubun liderliği gönüllüleri destekleri için ödüllendirmekte başarısız olur veya gönüllülerin kendileri arasında daha büyük grup üzerindeki nüfuz için mücadele ettiği bir ortama izin verir. “Her şeyin yolunda” olduğu ve gönüllü üyelere verilen sorumlulukların bulunmadığı bir liderlik ortamı, gönüllülüğün rekabet nedenlerini birbirine karşı kışkırtan üyeler arasında düşmanlık yaratabilir. İyi uymayan gönüllüleri “kovmak” isteyen güçlü bir liderlik kültürü, bu tür örgütsel başarısızlıktan kaçınmak için iyi bir ilk adımdır.

Buna ek olarak, çok az insanı çok fazla yükleyen gruplar, daha fazla gönüllü tükenmişlik oranları görecek ve bu boşluğu dolduracak adayların olmadığını görecektir. Kuruluştaki kilit pozisyonlar için, özellikle yönetim kurulu üyeleri için, başarı planlaması, herhangi bir kuruluşun uzun vadeli başarısı için çok önemlidir.

Kaynak yönetimi

Bağış yapmak için fonlara dayanan gönüllü gruplar, bağışlar kuruduğunda veya grubun liderliği bu fonların tahsis edilmesinde önemli hatalar yaptığında kapanabilir. Örneğin, 2010 yılının başlarında, etkili gönüllü grubu ACORN, iyi bir şekilde tanıtılmış bir skandal Kongreye gruba federal hibeleri kesmesi için yol gösterdiğinde faaliyetine son verdi. Bazen, belirli bir amaç için fon toplamak için bir grup oluşturulduğunda - çevrenin korunması için kar amacı gütmeyen bir araziye devredilecek araziyi satın almak - grup hedefi karşılamayı başaramaz ve operasyonları durdurabilir.

Neden Değişiklikler

Bazen, gönüllü bir kuruluş başarısız olur, çünkü onu çevreleyen neden değişir. Örneğin, yerel bir dönüm noktasının planlı yıkımını protesto eden bir topluluk grubu, büyük bir mahkeme savaşını kaybettikten sonra çökebilir ve dönüm noktası yıkılmak üzere programlanır. Veya bir çocuğun kemoterapisi için fon toplayan bir grup, yeterli fon toplandığında ve çocuk başarılı bir şekilde remisyona girdiğinde dağılabilir. Grubu motive eden sebep temelde değiştiğinde, o zaman üyelik veya hatta organize bir çıkar grubunun devam eden varlığı bile dağılma noktasına kadar değişebilir.

Ağ Sorunları

Gönüllü ağlar, ağ artık yeni üyelerin sırasını doldurmaya yetecek kadar insan getiremediğinde başarısız olur. Bu fenomen “üremeye” veya aynı küçük insan grubunun grup içinde orantısız bir etkiye sahip olmasına neden olabilir. Başarılı olmak için, bir grup gönüllüler talep etmeye devam etmeli ve normal aday havuzunun dışında yeni gönüllüler aramalıdır.