Elden Çıkarma ve Tasfiye Stratejileri

Şirketler, ana faaliyetlerine odaklanmak, endüstrilerindeki çalışma ortamına cevap vermek veya düşük performans gösteren varlıkları serbest bırakmak için bir elden çıkarma stratejisi izleyebilirler. Şirketler genellikle ana işleri, iş kolları veya bağlı şirketleri başarısız olduğunda ya da artık sahiplerinin amaçlarına hizmet etmediğinde bir tasfiye stratejisi izler. Elden çıkarmalar bir iş biriminin, hattının veya yan kuruluşunun satışı, imha edilmesi veya tasfiyesini içerir. Tasfiye, bir işi durdurmayı ve varlıklarını satmayı veya dağıtmayı içerir.

Elden Çıkarma Motivasyonları

İlgili endüstrilerde çeşitlenen şirketlerin işten çıkarılması gerekebilir. Bir şirketin bir satın alma stratejisi kullanması durumunda, beklentileri karşılamayan bağlı şirketleri veya varlıkları işten çıkarması gerekebilir. Bir şirket, artık geçerli olmayan bir sektörün pazar fırsatı hakkında varsayımlarda bulunabilir. Alternatif olarak, bir şirket artık belirli bir ürün veya hizmet hattını gerektirmeyen farklı bir strateji benimseyebilir. Bir şirket önemli ölçüde düşük performans gösterirse, o işletmenin veya varlıkların tasfiyesi, işin geri kalanının kârlılığa dönmesine yardımcı olabilir veya işletme sahiplerinin diğer fırsatları takip etmelerini sağlayacak kaynakları sağlayabilir.

Satış

Bir elden çıkarma stratejisi, bağlı ortaklığın veya iş kolunun başka bir şirkete satılmasını içerir. Ana şirket, artık işin o kısmının en iyi sahibi olarak hizmet etmediğine karar verir. Ana ortaklık, işletme veya varlıklarını satarak, mevcut stratejisine daha uygun başka bir şirket veya varlık elde etmek için kullanılacak sermayeyi elde edebilir. Bazen istenmeyen alıcılar, iştiraki satın almaya yaklaşabilir. Daha sık, ebeveyn alıcıları aramak zorundadır.

Kopup fırlamak

Diğer bir elden çıkarma stratejisi isyanı içerir. Bir bağlı ortaklık, işletme birimi veya işletme grubunun ana şirketi, üniteyi bağımsız bir ayrı şirket olarak kurduğunda ve bu yeni kurulan ayrı şirkette mülkiyeti ana şirketin sahiplerine dağıttığı zaman ortaya çıkma meydana gelir. Ana ortaklık, eski bağlı ortaklığındaki mülkiyeti ana şirkette sahip olunan hisse payıyla orantılı olarak dağıtır. Örneğin, üç hissedarın her birinin ebeveynin üçte birine sahip olması durumunda, her biri ispiyonun üçte birine eşit miktarda hisse alacaklardır. Bir şirket bu şekilde bir iştiraki kapattığında, işlemin tamamı vergisizdir, ana veya önceki iştirak için vergi borcu yoktur.

Tasfiye

Bir tasfiye stratejisi, bir şirketin bütünüyle veya bir kısmı olarak varlıklarının değeri için satılmasını içerir. Birçok küçük işletme sahibi, tasfiye yoluyla işinden çıkar. Örneğin, işinde zarar gören bir perakendeci, şirketi devam eden bir endişe olarak satın almakla ilgilenen birini bulamayabilir. Mümkün olduğunca işletmeden değer elde etmek için mal sahibinin bir tasfiye satışı vardır ve mağazanın kapılarını kalıcı olarak kapatmadan önce tüm envanter, demirbaş ve ekipmanları satmaktadır.