Global Stratejik Yönetim'in bir Örgüt İçinde Etkisi Neden Zor?

Küresel stratejik yönetim faaliyetleri, işletmelerin dünya çapındaki rekabet fırsatlarından yararlanmalarını sağlar. Etkili yöneticiler, iş ortamlarını analiz etmek için araçlar ve teknikler geliştirir. Ulusal kurumların, birden fazla paydaşın ve değişken taleplerin karmaşıklığının takdir edilmesi yöneticilerin işlerini sürdürmek ve büyütmek için kaynakları verimli bir şekilde tahsis etmelerine yardımcı olur. Politika, ekonomi, sosyal eğilimler, teknoloji, çevre ve yasalar gibi çevresel etkiler işletme stratejilerini etkiler. Bu etkilerin büyük, küresel ölçekte gerçekleştiğinden, etkilerinin değerlendirilmesi, tahmin edilmesi ve ele alınması zor olabilir.

Politika ve Ekonomi

Devlet istikrarı, ticaret düzenlemeleri, vergi politikaları ve diğer yasalar gibi politik faktörler, bir kuruluşun bazı ülkelerde stratejik hedeflere ulaşma yeteneğini etkiler. Ekonomik faktörler düşük kredi erişilebilirliğini, yüksek işsizlik oranlarını ve artan faiz oranlarını sever, bir şirketin bazı yerlerde iş yapmasını zorlaştırabilir.

Sosyal eğilimler

Şirket liderleri yerel sosyal faktörleri doğru bir şekilde değerlendiremezlerse, küresel stratejik yönetim faaliyetleri istenen sonuçları vermeyebilir. Örneğin, yaşlanan nüfus, azalan kapasite nedeniyle fitness ve fiziksel egzersizle daha az ilgilenme eğilimindedir, bu nedenle bu tür ürün ve hizmetleri satmak genç pazarlarda daha iyi sonuçlar üretme eğilimindedir. İşletmelerin pazarlama ve reklam kampanyalarını planlarken sosyal ağ web sitelerine güvenmek gibi yaşam tarzı değişikliklerini de dikkate almaları gerekir. Bir mesajı iletmek ve bir markanın tanıtımını yapmak için artık yeterli olmayan basılı gazeteler ve dergiler gibi geleneksel mekanizmaları kullanmak.

teknoloji

Yenilik hızlı bir hızla gerçekleşir. Şirketlerin, stratejik hedeflerine ulaşmak ve rekabet avantajını sağlamak için ürünlerini rakiplerinden daha hızlı bir şekilde pazara sunmaları gerekir. İşletmeler, VHS kasetleri yerine DVD'ler gibi en son teknolojiyi kullanarak, en büyük kitleye ulaşırlar. Bu değişikliklere uyum sağlamadıkça, şirketler geride kalma ve eski ve kârsız olma riski taşıyorlar.

Çevre ve Hukuk

Yerel atık imha yasaları ve enerji tüketimi düzenlemesi gibi çevresel faktörler bir şirketin iş yapma şeklini etkileyebilir. Bu engellerin bir kısmının üstesinden gelmek için, etkili yöneticiler popüler davranışları tanır ve bir şirketin çevreyi korumak ve değerli kaynakları korumak için "yeşil" stratejileri teşvik etmek ve uygulamak için tanıtım kampanyalarını düzenler. Bu kısa vadede şirkete mal olabilir, ancak müşteri sadakatinde ve memnuniyetinde uzun vadeli kazançlar sağlar. Ek olarak, sağlık ve güvenlik düzenlemeleri de dahil olmak üzere yerel kurallar nedeniyle küresel stratejik yönetim girişimlerinin uygulanması zor olabilir. Şirketler, istihdamı ve iş davranışını düzenleyen yasalara uyarak, yüksek maliyetli davalardan kaçınabilirler.