Bir Kurumdaki Çalışanları Ne Tür Ödüller Motive Eder?

Çalışanları kuruluşunuzda iyi performans göstermeleri için motive etmek için birçok seçeneğiniz var. Örneğin, iş rotasyonu ve iş zenginleştirme ek zorluklar ve deneyimler getirmektedir. Ayrıca çalışanlarınızı becerilerini ve bilgilerini geliştiren eğitim kursları sunarak motive edebilirsiniz. Liderlik tarzınız çalışanlarınızı da motive edebilir.

Performansa Dayalı Teşvikler

Çalışanlarınızın motivasyonunu artırabilir, görevlerini tanımlayarak ve ücrete dayalı teşvikleri belirli bir performans seviyesine ekleyerek elde edebilirsiniz. Çeşitli performansa dayalı teşvik planları arasında, yıllık ikramiye tazminatı oldukça yaygındır. Birçok kuruluş, çalışanları için, özellikle çalışanların yıllık maaşlarının bir kısmını ikramiye aldıkları orta kademe yönetim çalışanları için böyle bir program yürütmektedir. Fabrika katında veya yer satış ekiplerinde çalışanlar gibi daha fazla çalışan için komisyon, spot primi, ikramiye primi veya öneri teşvik programları kabul edebilirsiniz.

Çalışan tanıma

Ayrıca, çalışanları motive etmek için parasal olmayan ödüller kullanabilirsiniz. Örneğin, çalışanların tanınması, çalışanların psikolojik ihtiyaçlarını ve isteklerini yerine getirir. “Ayın satış elemanı” veya “yılın çalışanı” sertifikaları gibi programlar, çalışanı olağanüstü çabaları için tanıdıkça moralinizi artırmanıza yardımcı olur. Denetçilerden ve yöneticilerden gelen takdir edici geribildirimler aynı zamanda çalışanların tanınması olarak hizmet eder ve moralin artmasına yardımcı olur. Seminer, sergi ve atölye çalışmaları düzenlemek, çalışanların katılımını teşvik etmek ve ardından çalışanı bu etkinliklere katılmaları için ödüllendirmek, çalışanlar için motivasyon ve tanınırlık sağlar.

Mülkiyet Seçenekleri

Çoğu zaman, yöneticiler ve üst düzey yönetim kuruluşun en başta gelen işlerinden sorumlu olduğu için, bu düzeydeki teşvik planları bu çalışanlarla kuruluş arasında daha yüksek bir hedef uyumu duygusu gerektirir. Bu nedenle, çalışanın performansını motive etmek ve arttırmak için mülkiyet unsurunu kullanarak kar paylaşımı ve hisse senedi seçeneklerini benimseyebilirsiniz. Şirketin parçası olduklarına inanan çalışanlar, şirketin başarılarının kendisinin olduğuna inandıkları için daha verimli ve üretken olabilir.

hususlar

Bir organizasyonun ödül sisteminin asıl amacı, çalışanlarını sürekli olarak işlerinde daha iyi performans göstermeleri için motive etmektir. Herzberg ve Maslow gibi çeşitli uzmanların motivasyon teorileri aynı şeyi ifade eder: Çalışanların fizyolojik ve psikolojik ihtiyaçları ve istekleri, motivasyonlarını korumak için karşılanmalı ve sürdürülmelidir. Bu nedenle, kuruluşunuzun ödül sistemlerini tasarlarken çalışanlarınızın ihtiyaçlarını ve isteklerini göz önünde bulundurmaya çalışın. Sağlam bir ödül sisteminin temel özellikleri, hem iç hem de dış motivasyonları içerir.