Bir Kurumda İstihdam Ekiplerini Kullanmanın Dezavantajları ve Avantajları Nelerdir?

Şirketler, ekip çalışmasının projelerdeki, rutin fonksiyonel görevlerdeki ve diğer önemli işlerdeki faydalarını giderek daha fazla değerlendiriyor. Bu faydalar açık olsa da, çalışma ekipleri bireysel çalışanların karşılaştıklarından farklı zorluklar ve dezavantajlarla karşı karşıya kalmaktadır. Küçük işletme liderlerinin faydaları tartarken bu zorlukları anlamaları gerekir.

Avantaj 1: Geliştirilmiş Sonuçlar

Çalışma ekiplerinin en çok belirtilen nedenlerinden biri, bir grup içinde paylaşılan fikirlerin miktarının ve kalitesinin artmasıdır. Ek olarak, çalışma ekibi üyeleri fikirlerini tartışma ve güçlü ya da zayıf yönlerini değerlendirme fırsatına sahiptir. Bu ileri geri aracılığıyla, sorunlara en iyi fikirler ve en yaratıcı çözümler sonuçta öne çıkmalı ve uygulanmalıdır.

Avantaj 2: Paylaşılan İş

Çalışma grupları içindeki çalışanlar, başkalarıyla çalışırken ortak çalışmanın avantajını tanımaktadır. Kararlar alındıktan ve görevler yerine getirildikten sonra, çalışanlar bu görevlerin sorumluluğunu bölebilir, böylece herhangi bir ekip üyesinin işe olan kişisel sorumluluğu karşısında boğulmaz. Her ekip üyesi hem işlevsel hem de manevi destekle diğerlerini de destekleyebilir. Ekip işbirliği ve karşılıklı anlayış, çalışanların işlerine olan bağlılığını da artırır.

Dezavantaj 1: Zaman Gecikmeleri

Her ne kadar takım üyeleri sorumluluk dağılımı, etkili takım tartışmaları ve katılımı nedeniyle takım çalışmasını daha verimli buluyor olsa da genellikle karar alma süreçlerini ve çalışma faaliyetlerini genişletir. İşletmeler, bu gecikmelerin çalışma gruplarına güvendiğiniz zaman sürecin bir parçası olduğunu kabul eder, ancak iletişim ve çok kişiliğin katılımı fikirleri tartışmanın ve zorluklara karşı kabul edilebilir kararlar almanın daha uzun sürdüğü anlamına gelir.

Dezavantaj 2: Takım Çatışması

İnsanları ekip halinde çalışmaya yakın bir yere sokmanın en büyük dezavantajı kişilik ve etkinlik çatışmalarının ortaya çıkabilmesidir. Çalışma gruplarının yakınlığı çatışmanın doğasını artırabilir, bu da çalışanların tek başına çalışmakta olduğundan daha önemli olmasını sağlar. Bir grup içinde çatışma çıktığında, takım arkadaşları birbirlerini görmezden gelemezler çünkü hala iş taahhütleri ve sorumlulukları vardır. Bu, çatışmayı çözme ve takım çatışması zorluklarının üstesinden gelmek için gerekli karşılıklı saygı ve güveni sağlar.