İşyerinde Uyumsuzluğun Sebepleri Nelerdir?

Uyumsuz çalışanlar işyerinde önemli bir olumsuz etkiye sahip olabilir. Genellikle moral bozukluğu çekerler ve işleri çok yavaş veya yanlış yaparlar. Ayrıca, iş performansını ve meslektaşları ve süpervizörlerle ilişkilerini etkileyebilecek yüksek düzeyde stres yaşarlar. İşçi kötüye kullanımı, çeşitli nedenlerle ortaya çıkabilir.

Kültürel sorunlar

Her şirket, hatta küçük bir şirket, kendi kültürüne sahiptir. Bazı çalışanlar, özellikle de tamamen farklı bir şirketten gelmişlerse, bir şirketin kültürüne uyum sağlamakta zorlanabilirler. Şirketin kıyafet kuralları, iletişim yöntemleri veya çalışanların birbirleriyle nasıl davrandığı veya etkileşime girdiği gibi yönlerden rahatsız olabilirler. Çalışan uyum sağlayamıyorsa, kendini bir uyumsuz gibi hissedebilir ve şirketten uzaklaştı.

Yetersiz Eğitim

Yetersiz başlangıç ​​eğitimi alan çalışanlar, işlerinde ve şirkette asla kendilerini rahat hissedemezler. Kötü eğitim aynı zamanda bir çalışanın şirketle birlikte durmasını tehlikeye atabilecek hatalara yol açabilir. Bir işi düzgün bir şekilde yerine getirememek, iş arkadaşlarına ve denetçilere karşı olumsuz bir tutumun yanı sıra hayal kırıklığına ve strese yol açabilir. Deneyimli çalışanlar için, yeni politikalar veya süreçler üzerine yapılan yetersiz eğitim, örgütsel değişime uyum sağlamalarını zorlaştırabilir.

Yüksek beklentiler

Denetim otoriteleri tarafından talep edilen talepleri çok yüksek veya makul olmadıklarını gören çalışanlar yanlış ayarlanmış olabilir. Yüksek düzeyde stres yaratabilecek ve sonunda tükenmeye yol açabilecek ve aile yaşamlarını olumsuz yönde etkileyebilecek talepleri karşılamak için uzun saatler boyunca çalışmaları gerekebilir. Bu çalışanlar, özellikle meslektaşların yönetimden tercihli muamele gördüklerini hissediyorlarsa, yükün daha az omuzunu aldıklarını düşündükleri meslektaşlarına kızmaya başlayabilir.

Kötü İş Eşleşmesi

Bazı çalışanlar pozisyonları için uygun olmayabilir. Daha az sorumluluk sunan bir pozisyona transfer edilen bir çalışan yeni rolünün azaldığını ve uyum sağlama konusunda zorluk yaşayabileceğini hissedebilir. Buna karşılık, diğer çalışanlar, "Peter Prensibi" olarak adlandırılan bir kavram olarak, zayıf hazırlandıkları bir pozisyona terfi edebilirler. Kendisini yeni bir rolün altında bulunarak bulan işçiler hızlı bir şekilde hüsrana uğrayabilir ve uygun mentorluk olmadan yeterince uyum sağlayamayabilirler.